dag, för att framgångsrikt leda företaget, måste du lära dig principerna för företagsledning och principerna för ekonomisk förvaltning.
första anser de grundläggande principerna för företagsledning.
skicklig ledare med förmåga att bringa välstånd till bolaget ska kunna hitta rätt personal, att formulera tydliga inför honom, tydliga och konkreta mål och för att kunna att inte bara övervaka deras resultat, men också att stimulera lusten anställda att utföra allt på bästa möjliga sätt.
försöker formulera principer för förvaltning.Det primära (de kallas grund) ledningsfunktioner innefattar planering av bolaget, en effektiv organisation, personalens motivation och kontroll över utförandet av uppgifter.Alla dessa funktioner kombineras genom oupplösliga band.Efter genomförandet av den senaste måste gå tillbaka till den första, vilket indikerar den cykliska kontrollen.
Tänk principer för mer i detalj, med fokus på det väsentliga.
Plan.Denna princip innebär en klar förståelse och definition av målen för organisationen.Efter den exakta ordalydelsen av de mål som krävs för att förbereda och planera för att uppnå dem, fastställa antalet resurser som kommer att behövas för att nå den slutliga (planerade) resultat.Med planeringsguide kan installera och ange i vilken riktning att arbeta och alla medlemmar kombinera deras gemensamma mål.
skicklig och noggrann planering kan inte garantera slutliga framgång.Först måste du lägga planen i praktiken, och sedan vänta på resultaten av den tänkt.Därför, i enlighet med principen om styrning är den organisation som fastställer och avgränsar det förfarande som krävs för att genomföra personalåtgärder.Förhållningssätt till organisationen finns det stor variation.Att välja den rätta, kan du uppnå fantastiska resultat.
Uppmuntra medarbetarna att utföra uppgiften är ofta en mycket enkel uppgift, men skickligt dra nytta av principen om motivation kan uppnå riktigt bra resultat.Personalen är mer intresserade av uppgiften, desto bättre blir aktiviteten hos företaget.
Slutligen, den sista principen i ledningen - kontroll över verkställandet av uppgifter, utan snarare kvaliteten på utförandet.Uppföljning är en process som säkerställer att uppnå en organisation som under planeringsfasen mål.En försiktig chef kommer att styra inte bara det slutliga resultatet av personalen, men varje steg av uppgiften.Övervakning kan tidigt att ta reda på bristerna i bolaget och att omedelbart avskaffa ih.Printsipy kontroller som beskrivs ovan är mycket viktigt.En tydlig anslutning till dem kommer att möjliggöra för bolaget att nå stor framgång i sitt arbete.
principer för ekonomisk förvaltning är lika viktiga för företaget och också kräva strikt efterlevnad.
Financial Management innebär kontroll av den finansiella och ekonomiska verksamheten i bolaget.Den innehåller fyra huvudpunkter.Den utveckling, planering och genomförande i verkligheten för en framgångsrik ekonomisk politik av företaget - det första steget.Detta följs av dokumentationsstöd för verksamhet (dvs. rapport om varje åtgärd i samband med finansiering).Därefter kommer stadium av förberedelse och utvärdering av investeringar.Avrundning ut den ekonomiska förvaltningen organisationsstruktur i bolaget, direkt eller indirekt samband med pengar.
Kunskap om en tydlig sekvens och en algoritm för att skapa nödvändiga strukturer för att lyckas med företaget kommer att tillåta någon chef att göra konkreta insatser med maximal effektivitet och för att fungera effektivt, utan att slösa tid på sekundära mål.
