Det är ingen hemlighet att planeringen av ekonomin är en mycket aktuell och viktig fråga i dagens miljö.Inte mindre brådskande och viktigt kännetecknas av organiseringen av finansiell planering på ett visst företag, vilka var och en är en del av ekonomin.Betydelsen av detta ämne är främst relaterad till övergången till marknadsrelationer från den nyligen befintligt kommando modell för ekonomisk förvaltning, under vilken planeringsmetoder valdes av staten och förvaltningen av ekonomin i allmänhet, genomförs centralt.Naturligtvis, att den moderna marknaden uppfylla strängare än kraven för varje företag, vilket innebär att planeringsmetoder bör vara mer än allvarligt, och grundas på vetenskaplig forskning.De processer som sker i företaget i dag kännetecknas av komplexitet och hög rörlighet, vilket skapar behovet av att noggrant välja de metoder för planering.De viktigaste faktorerna som kännetecknar den växande roll som planering, presenteras:
- ökning av storleken av företag, liksom komplexiteten av de former av sin verksamhet;
- hög volatilitet av yttre faktorer och variationen i yttre förhållanden;
- framväxten av en ny typ av administrativ personal,
- stärka de centrifugala krafter som verkar i en ekonomisk organisation;
är värt att notera att möjligheten att använda olika metoder för planering och schemaläggning i allmänhet, i alla företag är begränsad på grund av påverkan av ett antal objektiva och subjektiva faktorer.De viktigaste faktorer som begränsar möjligheten att planera, presenteras:
- osäkerheten i den yttre miljön;
- möjligheten att övertagandet eller sammanslagning av företaget med andra organisationer;
- möjligheten att förekomsten av en monopolställning på marknaden;
- avtalsförhållande;
I en marknadsekonomi att uppnå en varaktig framgång kan bara de företag som har möjlighet att tydligt och effektivt använda finansiella planeringsmetoder som kontinuerligt samlar och samlar bevis om tillståndet i målmarknader, liksom konkurrenternas ställning på dessa marknader.Dessutom är yttersta vikt kännetecknas av förmågan att korrekt bedöma sina egna framtidsutsikter och möjligheter.
metoder för finansiell planering bygger huvudsakligen på balansen av vederlaget, samt tillgängliga material, som är nödvändiga för framställning av en finansieringsplan.Det bör noteras att metoden för finansiell planering och kontroll har effektiviserats finansiella förbindelser som uppstår mellan budget och ekonomiska enheter.Under de senaste åren, det finns underlättande av finansiell planering.Å andra sidan ansvaret för anställda i företag som ansvarar för finansiering har ökat markant när det gäller kvaliteten på planeringsbeslut, som de accepterade.Också signifikant ökade riskerna i samband med bildandet av den strategi som kommer att utvecklas av företaget - var och en av dem någonsin kommer att bedriva en lönsam verksamhet eller går i konkurs.Det är därför i första hand bland kriterierna för utveckling av strategi och taktik, enligt vilken ekonomisk verksamhet bedrivs av ett företag lämnar effektivitet med vilken de ekonomiska resurserna.Också avgörande var rätt val av innovativ verksamhet samt investeringsbeslut.
planeringsmetoder är mycket specifika metoder och tekniker, vilka beräknas med hjälp av olika indikatorer.Oftast vid planering kostnader för företag som planerar metoder har använts, förutsatt regelverk, beräknings och analytisk, balansräkning, genom att optimera planeringsbeslut, ekonomisk och matematisk modellering och budgetering.
