övergång till marknadsekonomi har lett till en förändring i genomförandet av personalpolitiken.Idag, ledare för framgångsrika företag vet att om hur arbetet med de anställda beror på lönsamheten för sin verksamhet.Av denna anledning är det en kontinuerlig förbättring av systemet för personalförvaltning en garanti för en stabil och snabbväxande företag.Den befintliga Begreppet arbetsorganisation och interaktion med arbetstagare kräver ständig justering de snabba förändringarna i världen innebär nya krav till produktens kvalitet och de som skapar den.
börja förbättra systemet för personalförvaltning bör vara en noggrann analys av den nuvarande situationen i organisationen.Det är nödvändigt att undersöka bemanning, för att identifiera behovet av förändringar i hans sida eller andra bekanta sig med bemanning och analysera i vilken utsträckning det effektivt granska lönesystem och avgöra i vilken utsträckning den överensstämmer med lagstadgade bestämmelser.Genomföra studier av dessa frågor är förtroende oegennyttig parti, som så småningom kommer att lämna en rapport, som kommer att beskrivas i detalj utvecklats i bolagets situation och rekommendationer till förbättringar av den mänskliga resursledningssystem har passerat den mest framgångsrika.
inte att förbättra organisationen av arbete och produktion utan ett bra material och tekniska bas.Användningen av innovativa metoder i företaget kommer inte bara att minska kostnaderna för arbetsgivaren, men också ge en trevlig och intressant arbete av hans personal.Baserat på denna tes, kan vi säga att med införandet av ny teknik i arbetet ska göras personalutveckling.Många chefer har märkt att utbilda sin egen personal är mycket mer lönsamt än att öppna upp nya sysselsättningsmöjligheter för dem som redan äger den nya kunskapen.Detta gör att du kan växa upp i ett tillstånd av icke-professionella intresserade av sitt arbete och känner alla dess nyanser.
förbättra förvaltningspraxis innebära en förändring i form av relationer chef - ordnad.När huvudet börjar inse att omkring honom grå ansiktslösa massan av arbetare och mängden individer och yrkesverksamma, blir det den största och viktigaste tillgång för din verksamhet - ramar.För att lyckas med företagets chef är det mycket viktigt att få kontakt med sina underordnade, att få dem att känna sin egen betydelse i målet.Detta kan ske genom intervjuer, möten, företagsevenemang.Det är mycket viktigt att gränsen mellan de olika stegen i företagshierarkin bevaras.Det bör vara ett visst avstånd, för att undvika onödig förtrogenhet.
Varje förbättring av systemet för personaladministration syftar till att stärka de mänskliga resurserna.För att göra detta, är det viktigt att väcka arbetarna uppriktigt intresse och engagemang för vad de gör.Utvecklings incitament och testning betalas av anställda personalavdelningen.Förlitar sig på data som erhållits i samband med allmänna studier, bör de ta fram ett system för att motivera aktiviteter som kommer att intressera proffs.
Utveckling och implementering av nya förvaltningsmetoder bör ske i etapper, för att vara konsekvent, lätt att förstå för varje anställd.Det är viktigt att matcha tidsandan och förbättra villkoren för arbete, betalningssätt, ett reservat sund konkurrens i laget.Korrekt organiserat arbete med skott i huvudet kommer att öka vinsten och få högt kvalificerad personal.
