I den ekonomiska litteraturen överväger den här frågan som en form av arbetsorganisation, som erbjuder klassiska klassificering: uppdelningen i individuella och kollektiva form.
kollektiva former av arbetsorganisation är mest spridda, eftersom de flesta av produktionsplanen ska anmälas innan division, och resultaten av denna plan upplupna löner i hela divisionen, följt av fördelningen mellan enskilda medarbetare.Beroende på utrymmet som tas upp i hierarkin i organisationen, kollektiva former av arbetsorganisation, i sin tur, är indelade i grupp, divisions-, sektorskie, butik, etc.
Beroende på vilken metod för separation av isolerade enheter med full arbetsfördelning (utförande endast av sina uppgifter på sin arbetsplats), med partiell utbytbarhet (ägande av flera specialiteter och genomförandet av anpassning), med full utbytbarhet (alla anställda Enheten kan när som helstersätta någon annan anställd på institutionen).
enheter kan också bli en fullvärdig självstyre, då efter inrättandet av uppgiften, en enhet för sin egen, sin egen avgör det mobiliserar de resurser som behövs för att uppnå sina mål.Partiell självstyre förutsätter en del av delegering av funktioner och centralisering av den andra sidan.Om alla funktioner är centraliserade, handlar det om kollektiv form utan regeringen.
Som betalningssätt skilja dessa former av arbetsorganisation, som en form av individuell lön, betalning av tullsystemet, betalningen av tullsystem med koefficienter, tull löner, provisioner löner.Om vi anser att de former av arbetsorganisation i interaktionen med förvaltningen av organisationen, då kan du välja den form på grundval av en direkt underordnad, på grundval av ett hyresavtal, kontrakt eller kontrakt.
hjälp av olika former av arbetsorganisation i företaget, måste du se till att det förbättrar effektiviteten och attraktionskraft arbete i företaget.Till exempel är det inte rekommenderat att kombinera dessa arbetsoperationer, som varierar kraftigt i skicklighet arbetaren som används (till exempel elarbeten och kvalificerad arbetskraft).
För att justera det valda programmet är framgångsrikt, är det nödvändigt att utveckla en karta över organisationen av arbetet i ett visst företag.Kombinationen av olika yrken, utbyggnad av serviceområdet och utbyte av en frånvarande arbetstagare - en progressiv form av arbetskraft organisation.Genom att kombinera underförstådd utföra sina uppgifter, plus ytterligare arbete i en annan specialitet.Utbyggnad av serviceområdet - är att öka mängden arbete på den grundläggande specialarbetare.Ersättning av en frånvarande arbetstagare - det ytterligare ansvar den anställde vid tidpunkten för semester, sjukdom, affärsresor, etc.
Sådana former syftar till att minska antalet driftspersonal, lägre kostnader för löner, öka produktiviteten utan ytterligare investeringar.Dessa former av arbetsorganisation kan användas endast med skriftligt medgivande från den anställde och bör inte leda till en försämring av kvaliteten på produkterna.Den anställde måste vara oanvänd tid under arbetsdagen, då han måste utföra ytterligare arbete.
Det är nödvändigt att se till att arbetstagaren inte överdrivet var överbelastad och kunde utföra arbetet med att förena kvalitet under sin arbetsdag.Annars kan kombinationen leda till en försämring av utförandet av arbetet.
