Trenden med hög personalomsättning marknaden i mindre organisationer.Vissa arbetsgivare inte försöka väcka människor viljan att arbeta på honom, vilket orsakar försummelse av arbete av personalen.På grund av överskottet av att vilja hitta ett jobb, att chefen mycket lättare att hitta en ny person än att utbilda befintliga.Således, en ond cirkel av alltid sena oansvariga arbetstagare och arbetsgivare som lider förluster på deras eget fel.Lösningen på detta problem ligger på ytan, och namnet på hans "personalens motivation."
Många chefer för stora företag förstår att personalen - detta är deras främsta tillgång, utan vilken det är omöjligt att uppnå höga resultat.Av denna anledning, de försöker på alla sätt att väcka dem motivation att arbeta - viljan att arbeta och förbättra sina resultat till gagn för organisationen.För att göra detta, kontinuerlig förbättring av personal motivation systemet på olika sätt.Utvecklingen av dessa metoder är i allmänhet deltar i personalavdelningen, som skall göra sina förslag till chefen och endast efter godkännande har rätt att genomföra dem i praktiken.
Alla förbättring av anställdas motivation Organization börjar med att samla in information om behovet hos de anställda och deras önskemål.För att göra detta, kan du utföra en enkät eller en anonym enkät och personliga intervjuer.Vissa chefer felaktigt tror att genom att ständigt ökande premier och löner, de därmed väcka intresse för arbetet av personalen.I själva verket, en man van att de vanliga materiella incitament och upphör att uppfatta dem som en positiv bedömning av sitt arbete.För honom blir det en viss, som inte behöver utöva mycket ansträngning.Av denna anledning, att förbättra systemet för personal motivation kan inte genomföras utan att identifiera behov det.
misstag de flesta chefer blir vad de spenderar för att förbättra systemet för personal motivation utifrån sina egna övertygelser och visioner om vad som händer.Detta är falsk information som inte kan sättas i underlaget för utvecklingen av motiverande tekniker.Många chefer på något sätt inte ville be sina underordnade frågan: vad vill du?Opinions personal ofta inte beaktas alls.Det följer en annan missuppfattning, vilket gör att förbättra personalens motivation inte är effektiva.Denna inställning till laget, som en homogen massa, och utveckling av standard incitament.Vi måste komma ihåg att varje person är olika och alla har sina egna incitament som uppmuntrar honom att öka effekten av dess verksamhet.För att genomföra denna avhandling chef bör vara uppmärksamma på sina underordnade inte som en enda organism, men som en summa av individer.I vissa fall, tillräckligt hjärta till hjärta samtal med en man, att han kände sin egen betydelse för företag och det var fylld med idéer.
För att förbättra systemet för personal motivation är framgångsrik du behöver för att identifiera inte bara motiven hos anställda, men också deras antimotivy.Med andra ord är det viktigt att veta att inhiberar arbetsflöde.Vissa studier tyder på att avsevärt minskar effektiviteten i arbetsflödet auktoritära ledarstil ledning.Till detta nummer var vi också tilldelad behandling, brist på rörelse på karriärstegen.Med tanke på dessa faktorer, och många andra, kan du skapa en bild av effektiv motivation anställda, som kommer vara tydligt märkta lista över metoder som ger ett perfekt resultat, och det blir en orsak till nedgången av intresse i arbetet av personalen.
