Förutom det uppenbara bekvämlighet och spårbarhet, konsekvens i hanteringen av personal medför en extra "börda": det hjälper att förutse nya frågor, kontrollera dem och att lösa med maximal effektivitet.
Naturligtvis kan HR vara så hanterbar som produktionsprocessen, som personal - människor med sin karaktär, temperament, humör, intressen, etc.Människan, ibland, han kan inte bestämma vad han vill vid varje given tidpunkt.Uppgiften av chefen för den behöriga avdelningen eller HR: identifiera nyckelperson i teamet och arbeta med dem.Av detta följer att systemet med personalförvaltning - processen med att översätta den emotionella sfären och området för relationer som oundvikligen närvarande i arbetet för någon organisation, språket i ledningen.
Om personalförvaltning systemet är korrekt byggd, betyder det att laget kommer att fungera kompetent och sammanhängande, kommer det att fokusera på resultat och kvalitet i arbetet.För att skapa en human resource management system, måste du skapa mål, mål, struktur och funktion human resource management, att utveckla en fungerande relation.
Personal Management System innehåller flera viktiga delar:
- specialister i ledningen;
- hårdvara;
- Information komponent;
- förvaltningsmetoder;
- rättslig ram.
Det är värt att nämna att personal ledningssystem en stor organisation kan ha betydande skillnader från ett liknande system med ett litet företag.
Precis som alla andra system, har personal ledningssystem ett visst syfte.I detta fall bör dessa mål ses från två olika vinklar: personalen sin målformulering, och förvaltningen - sina mål för användning av personal som inte alltid sammanfaller.
naturligtvis bättre organiserat system för personaladministration, desto effektivare fungerar.Vad avgör hur effektivt ett sådant system?
- analys och en klar förståelse för organisationens strategi.Anställda måste klart inse i vilken riktning och vad företaget bedriver målet.Fokus på strategi hjälper till att definiera de grundläggande steg som du behöver göra för att lösa uppgifterna.Vi fortsätter att utveckla den grundläggande modellen för affärsbeteende, vilket kommer att ligga till grund för skapandet av de viktigaste aspekterna av personalförvaltningssystemet, såsom karriärplanering, utvärdering, bedömning för urval och befordran etc.
- Skapa ett system för personalutvärdering multi-level.Du kan skapa en profil för framgång - att fördela för varje specifik position referens professionell, personliga och yrkesmässiga kvalifikationer och därefter in i denna idealmodell för att plocka upp en man.Noggrannheten i valet i detta fall kommer att vara mycket högre, och engagemang - en framgångsrik.För personalavdelningen byggnad sådana modeller hjälper korrekt hantering reserv.
- säker information om modeller och metoder.
- obligatoriskt deltagande av linjeledningen.
- möjlighet att ändra ändamål i samband med uppkomsten av nya problem.
noga med att genomföra regelbundna utvecklingssamtal för att bedöma graden av efterlevnad på sina kompetensprofiler för framgång.Certifieringen hjälper till att spåra anställdas prestationer och att bestämma dynamiken i deras utveckling.Form av certifiering kan du välja någon, utan snarare enskilda intervjuer med ledningen.
ett resultat av en effektiv certifiering kan spåra de grundläggande behoven hos personalen.Nästa logiska steg är att skapa professionella utbildningsprogram, som bör vara en viktig del av komplexitet.Komplexitet - olika former och metoder för personalutbildning: coaching, göra affärer utbildning, ett system för mentorskap, etc.
