Som bekant att utforska hela systemet, är det nödvändigt att undersöka dess enskilda delar.Till exempel, är ett bolag eller ett företag ett stort system, vars effektivitet beror på effekterna av varje anställd.Men hur man motiverar anställda till högkvalitativt arbete?Vad bestämmer mänskligt ovilja att utföra arbetet med full kapacitet?
Theory of Justice John Adams beskriver ett intressant perspektiv på denna fråga.Den säger att förutom att andelen arbete / reward är där, och extern utvärdering grund i förhållande till övriga anställda.Theory of Justice Adams - en uppfattning djupt in i tänkande den amerikanske psykologen särskild anställd.
huvud teser rättviseteori
fråga om subjektiva skäl för vilja eller ovilja arbetaren på en viss nivå studerat John Stacy Adams.Teorin om rättvisa, som han utvecklade genom att undersöka beteendet hos människor och arbetsförhållandena vid en av USA: s General Electric ", som ägnas åt bedömningen av skälighet ur den anställde.
Theory of Justice Adams säger att människor tenderar att jämföra ersättning för arbete (resultatet) och de insatser han gör (insättning).Denna arbetstagare jämför motsvarande siffror för övriga anställda, vilket gör en slutsats om rättvisa av sin lön.Beroende på hur en person är nöjd med resultatet av sina iakttagelser, han modeller hans beteende på arbetsplatsen.
Theory of Justice Adams visar kortfattat grundorsaken och arv på grund av motivationen hos den anställde.vilket sker som svar på förhållandet mellan bidrag den enskilde medarbetaren och resultatet jämfört med bidrag och resultatet av övriga anställda.
kärnan i konceptet och resultatet av bidrag
Att arbeta med en del av uppgörelsen, är det nödvändigt att ange de grundläggande begreppen arbetar med rättviseteori John Adams.
- bidrag - det är de åtföljande personalinsatser och kompetens, som han använder på jobbet.Detta inkluderar erfarenhet, kompetens, utbildning och personliga egenskaper, såsom kreativitet, intelligens, fingerfärdighet, kommunikationsförmåga, etc.
- leda - det blir belöningen för arbete, som består av enkla element: ekonomisk ersättning, bonus, förmåner och socialt stöd och så vidare, liksom delar av högsta rang: trivsel, närvaron av varierande och intressanta utmaningar, måste genomförandet altruistiska natur, makt och erkännande.
anställd intuitivt förstår och accepterar det faktum att ju mer erfaren och kvalificerad personal bör belönas med högre löner.Hänvisar också till det faktum att arbetstagaren i staden och den anställde i en liten stad kan ha olika löner och villkor.
Vem i hela friden alla sötare
Jämföra dessa siffror på andra människor gör liknande arbete, människor drar slutsatser.Theory of Justice Adams visar att allt beror på hur mycket en person är nöjd med denna jämförande analys.Med andra ord, motivation för den anställde beror på hur han ser sin verkliga position.
Frågan är, som jämför sig själv med människor - med personalen på sitt eget företag eller andra företag i staden, landet och kan vara med dina vänner?Theory of Justice Adams beskriver i första hand en jämförelse mellan man med människor liknande position och typ av arbete.Ibland jämförelsen i ett plan annorlunda i arbetets natur, där en person subjektivt bedömer komplexitet arbete och lön.
rättvisa Adams
teori om jämställdhet (eget kapital) S. Adams ger följande definition: ". Rättvisa - det är en subjektiv parameter och beror på vilka arbetsuppgifter det verklighetsuppfattning"
Alla har sin nivå av känslighet för en sådan subjektivt begrepp som rättvisa, ibland bara veta att "så är nödvändigt" eller "vad man ska göra, har någon att göra jobbet."Alla har sin egen komfortzon, som han definierar som rättvisa.En del människor föredrar "uravnyalovku", andra vill vara ett steg över resten, och den tredje - ett steg nedan.
Formula rättvisa
Ja, en sådan subjektiv sak som rättvisa, det är en formel, som driver teorin om rättvisa John Adams.Hon verkligen inte beskriva begreppet universell rättvisa, men rättvisa ur den anställde.
Som ni kan se, själva kärnan i frågan är mycket subjektivt, men det är oundvikligt om vi betraktar begrepp som motivation, som beskriver teorin om rättvisa Adams.Kortfattat rättvisa kan beskrivas med formeln
följd av den anställde / anställd bidrag = Resultat annan bearbetning / bidrag andra arbetstagare
Lika vänster och högra halvan av ekvationen kan kallas en punkt av rättvisa.Detta skulle innebära att den anställde ser sin utmärkelse för hans bidrag till jobbmässan.Detta innebär att det kommer att fortsätta att visa samma effekt i sitt arbete, att utföra den på samma nivå.Annars kommer han att behandla sin ställning som orättvist - med liten belöning eller betalning - i överkompensation.
reaktion på orätt
När man jämför oss med andra som använder ovanstående formel, har dragit slutsatsen att det är orättvist, för det kommer oundvikligen att vara en minskning av motivation.Så tänkte Stacy Adams, teorin om rättvisa, som definierar sex möjliga scenarier.En eller flera av dessa alternativ kan välja en person som ett svar på orättvisor:
- minskning av sina egna ansträngningar, ovilja platta ut "för ett öre";
- kravet på att öka lön eller arbetsvillkor,
- efterfrågan från företag att jämställa övriga anställda genom att ändra betalningen och lasten;
- minskad självkänsla som ett resultat av den orättvisa bedömningen av honom som anställd;
- val för jämförelser av ett annat objekt, om jämförelsen är uppenbart irrationella eller anledning "där jag vara med dem";
- försök att ändra enheten eller arbetsplats;
Dessutom medgav Adams att en eventuell omvärdering av den anställde och deras bidrag och resultat.Enkelt uttryckt kan en person motivera sin uppfattning om lön, arbetsvillkor och att flytta sina synpunkter mot balans.Men fortfarande en hel del goda människor föredrar att hitta en anständig lön för sitt arbete.
reaktion på ökad ersättning
situationer med alltför höga ersättningar även om mer sällsynta, men också för att möta och har sina egna nyanser.I denna situation är stor betydelse en betalningsmetod som används:
- ackords innebär betalning för mängden utfört arbete.Om en anställd iakttar en överbetalning för sitt arbete, tenderar han att göra mindre och av bättre kvalitet än den som betalade rättvist.
- timtaxa eller hastigheten innebär att betalningen inte är kopplad till volymen.När en anställd betalning kommer att producera antingen mer eller bättre kvalitet än den som betalade rättvist.
Det är uppenbart att den överskjutande på affären är fylld med reduktion i hastighet, vilket kan vara icke önskvärt.Även om det är en ökning med kvalitet, men när det gäller lågavlönade jämfört med en ökning av kvaliteten på kvalifikationer på en betydande nivå förväntas inte.
uppgift - att returnera
nödvändiga balansen att anse att ovanstående lista över subjektiva skäl ganska smala, eftersom i själva verket personen uppskattar flera faktorer.Den viktigaste uppgiften för huvudet i tid att svara på nedgången i motivation anställda, eller för hög belöning för sina insatser.
