Alla företag för en framgångsrik utveckling av marknaden bör ha en finansieringsplan, som är ett omfattande dokument om drift och utveckling av organisationen i form av pengar.Dessutom kommer att förutsäga effektivitet och resultat av investeringar, produktion och ekonomisk verksamhet i bolaget.
Detta dokument bör återspegla det slutliga resultatet av industriell och ekonomisk verksamhet, som omfattar både materiella varor och kassaflöden i alla divisioner, deras ömsesidiga beroende och samverkan.Principerna och funktioner i sin ritning mer i detalj.
finansieringsplan för företaget - syntetiseras och avspeglas i monetära termer, resultatet av vår verksamhet.Informationsbasen för sin produktion, främst, registrerar den redovisning (balansräkning och dess bilagor).
I ekonomiska termer, bör företaget återspeglas:
- mottagandet av tillgångar och inkomster;
- avgifter och kostnader för kassaflödena;
- kredit- och budget relationer;
- bolagets balansräkning.
strategiska finansieringsplan för företaget är det grunddokument för hela verksamheten, liksom långsiktiga struktur i organisationen.Det bör återspegla de viktigaste finansiella indikatorer och produktionstakten, investeringsmöjligheter, graden av ackumulation och reinvesteringar.I detta dokument fastställs den grundläggande strukturen och de resurser som är nödvändiga för organisationen.
nuvarande finansieringsplan företaget har utvecklats på grundval av strategisk detalj med hjälp av den.Men om i det första fallet ges av ungefärliga livs egenskaper, volym och riktning deras användning.Inom ramen för den nuvarande nödvändiga samordningen av alla typer av placeringar med sina finansieringskällor.Dessutom rekommenderas att studera effektiviteten av reserver, bedriva ekonomisk utvärdering av de grundläggande riktningar och sätt att göra en vinst.
operativ finansieringsplan för företaget - det är en kortsiktig taktisk dokument som är direkt knutna till genomförandet av de nuvarande målen för företaget (produktionsplaner, upphandling av material, råvaror, etc.).Han går in som en del av den årliga och kvartalsvisa budget organisationen.
Men finansieringsplanen för företaget - detta är en mycket komplicerad process.Faktum är att, med tanke på de eventuella osäkerheter och risker som är förknippade, är det nödvändigt att förbereda alternativ för dessa handlingar: optimistiska, pessimistiska, och mest sannolikt.Endast i detta fall kommer det att vara möjligt att hoppas på en effektiv utveckling av företaget.
bo närmare på hur man planerar en finansiell "återhämtning" av företaget.I denna process, i princip, bör ha en inverkan inte bara omfattningen av organisationen, men även omfattningen av sin verksamhet.
De viktigaste målen i detta dokument kommer att vara följande:
- restaurering av solvens;
- ökade konkurrensmöjligheter och fördelar;
- återbetalning av lån;
- upprätthålla en effektiv och optimal drift.
När det gäller förbättring av organisationen bör vara säker på att få en beskrivning och motivering för följande information.
första programmet överlevnad, optimering, utveckling av företaget.
andra, plan och förfarandet för rekonstruktionsförfaranden och reformera organisationen.
tredje detaljerad analys av de strukturella processer för förvaltning av bolaget under den ekonomiska krisen, eller annars före uppkomsten av den.
fjärde motiven för och representation av organisationen av ekonomiskt stöd och support.
