Flexibelt arbete används främst när en anställd att få ett visst resultat.Detta är ett ganska bra verktyg för att effektivisera arbetet, som en person väljer en lämplig tid.Flexibelt arbete förbättrar medarbetarnas motivation, som uppfattas av ett visst steg framåt på den del av chefen.Folk tror att de är pålitliga, tillförlitliga och anser dem vara ansvarig.Men det är ett flexibelt arbetsschema inte lämpar sig för alla.Det kan inte användas när det är nödvändigt för att fastställa förekomsten av en anställd, till exempel, för tjänstemän som arbetar med befolkningen.
Flexibelt arbete - är förmågan att eliminera driftstopp.I själva verket, när de används, vanligtvis behöver inte vara på kontoret, lager Produktion de perioder då det inte behövs.Varför, till exempel, bagagelastare sitta och vänta på ankomst vagnarna med godset?
Flexibel arbetstid kan ha flera versioner.För det första är det själv anställd början och slutet av en arbetsdag och en lunchrast i en viss förutbestämd ram.För det andra är det en skyldighet att närvara vid arbetet i de livligaste timmarna, oftast detta alternativ återfinns i branschorganisationer inom tjänstesektorn.Den tredje typen - en graf där den anställde arbetar på vissa dagar längre än väntat, men vid andra tillfällen, på en lägre intensitet uppgifter vilar.
fjärde sort - när de kombineras kontor och hemarbete.Flexibel (Moskva, S: t Petersburg - staden där han är mest populär) är en av de mest lämpliga metoder för att öka produktiviteten.I stället för att skaka på tunnelbanan och bussar, kommer den anställde ägna mer uppmärksamhet åt att lösa problemet, och kontoret visas bara när du behöver hans personliga närvaro.
Arbetet med ett sådant system, oavsett deras art kräver vissa villkor är uppfyllda.Main - är en hög självdisciplin anställda, förmågan att distribuera sitt eget arbete och vilotider, för att avgöra hur lång tid det tar att utföra sina tilldelade arbetsbelastning.Dessutom måste personen ha kompetensen hos självkontroll och självorganisering, som är ansvarig.Men effektiviteten i detta instrument på allvar beror på huvudet, tänkande, vilket bör vara flexibel.Hans uppgift - korrekt och tydligt ställa problemet hur att styra processen i utförandet, kommer det inte att vara möjligt, och han kommer att se bara det slutliga resultatet.
också måste lösas alla juridiska frågor.I det här läget måste du tydligt definiera gränserna för tid och resten av arbetsprocessen.Du kan inte glömma att förutom chefen för mänskliga rättigheter har uppgifter och ansvar den anställde - särskilt i situationer av kränkningar av arbetarskydd.För att göra detta, med undantag för beskrivningen av alla funktioner i detta arbete i de lokala lagar och avtal bör upprättas Timecard.Formellt måste det vara, annars lösa eventuella diskutabel situation kommer att vara objektivt omöjligt.
