Hitta de bästa sätten att öka produktiviteten - detta är en av de mest angelägna och svåra utmaningar hittills i branschen.Enligt undersökningar är de flesta ryska företag i högsta grad släpar efter på denna indikator från de amerikanska, japanska och europeiska företag.
sätt att öka produktiviteten
våra företag är fortfarande en lång väg från moderniseringen av produktionsprocesser och genomförande av effektiva program för hantering för att ändra mentaliteten av de anställda själva.
sätt att öka produktiviteten i företaget konventionellt delas in i administrativa och ekonomiska.
Administrativ väg syftar till att attrahera och orientering av personalens produktivitet och effektivitet.
ekonomisk väg som syftar till att modernisera och optimering av produktions- och tillverkningsprocesser för att minska tiden och kostnaden för arbetskraft i produktionen av en enhet av produktion och frigöra ytterligare produktionsmängden per tidsenhet.
Den viktigaste faktorn som påverkar ökningen av produktiviteten är ett väl fungerande system för ersättning till anställda.
produktivitet och olika sätt att förbättra
När det finns en fråga om att investera för att förbättra företagsklimatet, de flesta chefer köper ny utrustning eller förvärva ytterligare utrymme.Men detta är fel beslut, som den viktigaste investeringen måste vara att förbättra effektiviteten underställd personal.Det
sätt att öka produktiviteten och uppmuntra de anställda att bidra till att uppnå sina mål, utveckla personliga färdigheter och erfarenheter ökar.En produktiv arbetare kommer att gå till att göra saker som syftar till att uppnå de gemensamma mål och intressen i bolaget.Som ett resultat kommer de åter sträva efter att nå framgång, vilket kraftigt minskar personalomsättningen.
Samtliga bolag har utvecklat sina metoder och program för att främja hälsan hos de anställda, men det finns vissa saker som måste utföras i respektive bolag.
viktigaste sätten att öka produktiviteten:
1. Gör dina mål synliga och tillgängliga.
är viktigt att personalen alltid har sett de viktigaste målen för bolaget.Chefer måste vara säkra på att de anställda är medvetna om det är deras främsta intresse.Systematisk förtrogenhet personal på de framsteg som gjorts, återkommande bonusar och genomföra olika gemensamma fester bidra till att upprätthålla nivån på deras motivation.
2. Skapa en mängd olika sätt för att främja.
anställda har olika arbetsuppgifter och prestanda jobb, med alla de olika känsla av motivation att arbeta.Den prestationsnivå kan var och en av dem för att få en viss typ av marknadsföring.Olika utmärkelser, ledighet, kommer presentreklam bidra till att övertyga varje anställd som du kan välja individuella incitament, varvid varje kommer att försöka uppnå sina mål.
3. Engagera personalen i valet av belöning.
Incentive Program, som är organiserad utan medverkan av de anställda är dömt att misslyckas.Man arbetar alltid mest effektivt när de vet exakt mål och befordran som ett resultat av dess tillämpning.
4. Gör belöningen är alltid i tid.
största tillfredsställelse för den anställde kommer att få ersättning endast i det ögonblick då han slutade sitt arbete, och inte två veckor.Tid uttryckt tacksamhet att förknippas med genomförandet av uppgifter samtidigt stimulera utförandet av arbetet för att få befordran.
Slutsats
balanserad och kompetent kompensationssystem, som tar hänsyn till alla relevanta kriterier och motivation, är en viktig faktor för att förbättra prestanda.Göra någon form av belöning i samband med en ökning av produktiviteten på vägen mot att uppnå målen och målen för företaget.
