organisationsstrukturen är ett system för förvaltning, som tar hänsyn till sammansättningen, underordning och samspelet mellan de grundläggande elementen.Som praxis visar, det finns kopplingar mellan dem, som är indelade i flera grupper.Vi anser att dessa mer i detalj.
Linear krävs därför i fallet mellan avdelningar på olika nivåer inom förvaltningen finns en direkt underkastelse.I detta fall är den lägre nivå manager endast omfattas av närmaste chef.
funktionell kommunikation kännetecknas av samverkan mellan chefer som utför flera funktioner på alla nivåer.Mellan dem finns det ingen administrativ underordning.
tvärfunktionella kommunikation finns mellan kontor på samma nivå i förvaltningen.
organisationsstruktur har en särskild typ.Låt hennes karakteristiska mer i detalj.
linjär organisationsstrukturen är den mest förenklade system, i vilket det endast finns en enda kanal interaktion.Varje slav har bara en ledare som ger order ensam, kontrollera och styra de åtgärder den anställde.
analys av bolagets organisationsstruktur, utfärdat på grundval av linjära relationer, avslöjar följande dess fördelar:
- klarhet i relationen;
- effektivitet;
- hög grad av ansvar för enskilda chefer;
- låga kostnader för de statliga chefer.
linjär styrning är idealisk för små företag.
Line och personal organisationsstruktur används i förvaltningen av avdelningar och workshops.I detta fall är enhet kommandot bevaras när huvudet av ett beslut uppgift och förbereda order för artister.Men detta görs med hjälp av experter och analytiker som genomför insamling, analys och syntes av information.Sådana avdelningar utvecklar projekt av rättsakter och dokument.
funktionell organisationsstruktur ger en separation av funktioner i administrationen mellan avdelningar och enheter.Detta kommer att sprida och laddning administration och förvaltning arbete mer kvalificerad personal.För att ett sådant system för att vara effektiva, behöver du en komplicerad samordning mellan tjänster för framställning av ett viktigt dokument.I detta fall minskar allt arbete effektivitet och förlänger beslutsfattandet.
Divisional organisationsstruktur innebär en strategisk och övergripande koncernledning funktioner.Vi talar om de ekonomiska verksamhet utvecklingsstrategin för företaget och så vidare.Management är oftast fokuserad på den högsta Echelon administrations finns decentraliseringen av operativa funktioner som överför produktionsenheter.Resultatet är ett flexibelt svar på förändringar i omvärlden, snabba förvaltningsbeslut och förbättra deras kvalitet.Bland de stora brister kan identifieras som en ökning i antalet fond befälhavare och underhållskostnader.
matris organisationsstruktur innebär bildandet av ämnesspecifika enheter, projektgrupper.De bildas av de mest erfarna och kompetenta medarbetare som omfattas av detta huvud bara tillfälligt.Efter att ha avslutat alla tillbaka till sina funktionell enhet.
Sammanfattningsvis bör det noteras nästa.I praktiken affärer, alla system, oavsett om det är den organisatoriska strukturen i restaurangen, en bank eller ett stort företag använder en kombination av den valda typen.
