Affärsplanering - Definitionen av ett antal affärsmässiga mål och metoder för att uppnå dem med hjälp av utvecklingsprogram planerade åtgärder, som vid tidpunkten för deras genomförande kan variera beroende på byte av externa faktorer som påverkar dem.Resultatet av denna planering - affärsplan.Vad är detta?
affärsplan hänvisade till åtgärdsprogram för den organisation som innehåller information om det, liksom produkten och dess tillverkningsprocess, marknader och organisation av verksamheten och deras arbete.En mer Enkelt uttryckt, en affärsplan - en kortfattad beskrivning av tillgängliga och framtida affärer, som anses vara ett viktigt verktyg i behandlingen av olika situationer, kan du välja resultatet och avgöra på vilket sätt den kommer att uppnås.Denna artikel fokuserar på en av de delar av affärsplanen, det vill säga organisationsplan.
organisationsplan - en av de delar av affärsplanen, där designern erbjuder optimala organisationsformer av verksamheten till lägsta möjliga kostnad, men maximal effektivitet.Samtidigt, ordet "optimal" syftar på de bästa erbjudandena.Vid utvecklingen av denna del av affärsplanen, måste konstruktören ta hänsyn till rättsliga form av bolaget, dess struktur och personal resurser, beskrivning av produkten av företaget, marknadsundersökningar och organisationen av reklam, studiet av eventuella risker.
Således är syftet med avsnittet "organisationsplan" för att göra det klart för investerare att det finns personal som kan genomföra projektet, har kvalificerade chefer med förmåga att korrekt fördela ansvar och bidra till ett framgångsrikt genomförande av affärsprojektet.Detta avsnitt beskriver också den organisatoriska strukturen av projektet, beskriver uppgifter och funktioner av personalen, ger information om metoder för att stimulera medarbetare beskrev robot, handledning, bemanning.Den ger detaljerad information om varje chef, aktieägare, en grupp av utvecklare av projektet.
organisationsplan är en beskrivning av formen, konceptet och projektet ledningsstruktur.Centralt för detta avsnitt begår den organisatoriska strukturen av projektet och dess genomförande.
En av de viktigaste uppgifterna för den organisationsplan - en tydlig arbetsplan för huvud investeringsprojekt.En hel del uppmärksamhet bör ägnas motiveringen av organisations och personalstruktur i organisationen och val av personal management system, produktion och marknadsföring.Denna design visar möjligheten av författarna av projektet för urval och utbildning av personal, förmågan hos chefer genomföra ett projekt i livet, och även definierar kvalifikationer och antal specialister.
I det här avsnittet, måste du också överväga frågan om att skapa system som är nödvändigt för ledning och styrning av bolaget.Så bör det tydligt specificeras, som kommer att delta i något arbete, hur personalen kommer att interagera med varandra, som kommer att rapportera till vem, och så vidare.
organisationsplan beskriver lönerna för chefer och specialister, bonussystem, anställdas medverkan i vinstutdelning och andra former av uppmuntran och arbete av god kvalitet.Det är viktigt att utveckla ett system för val och användning av personal.
Baserat på ovanstående organisationsplan - en viktig del av affärsprojektet, vilket beror på investerarnas intresse för verksamheten och deras beslut om att investera.I detta avsnitt identifieras ett antal viktiga siffror, så måste författaren vara mycket uppmärksam och fokuserade på framgångarna med den planerade verksamheten.
