uppdrag av organisationen, i vid bemärkelse, i dess vidaste bemärkelse, speglar existensberättigande i organisationen.I en snäv mening, det visar skillnaden mellan organisationen av som henne.
viktigaste uppgift strategiska ledningen är att hitta en balans mellan de intressen som olika sociala institutioner, samt grupper av människor som är intresserade i organisationen att existera och funktion.
till samhällsinstitutioner och grupper innefattar:
första gruppen - konsumenter;
andra gruppen - de anställda i organisationen,
tredje gruppen - ägarna i organisationen;
fjärde gruppen - affärspartners;
femte gruppen - det lokala samhället;
andra gruppen - allmänheten (särskilt med tanke på de myndigheter).
intressen framför sex grupper, i större utsträckning uttrycker uppdrag av organisationen.Det är en affärsidé som speglar syftet med denna typ av verksamhet, liksom dess filosofi.
1.Chem engagerade i en viss organisation?
2. Vad är dess väsen?
3. Vad är omfattningen och utsikterna för utveckling av organisationen?
4. Vad är skillnaden i organisationen från sina konkurrenter?
dessa fyra frågor kommer att svara på uppdrag av organisationen.Det kommer att bidra till att avgöra vad som i själva verket bedriver någon annan organisation.
således i förgrunden sätta önskemål och behov hos konsumenter, inte produkter som organisationen producerar.Behöver orientering, eller rättare sagt, att underordna intressen i organisationen de intressen ämnena miljön.Det gör det möjligt att göra sitt uppdrag, och bildade det till:
För det första bör de ämnen i miljön har en allmän uppfattning om vad den representerar organisationen, dess ambitioner, vad betyder detDet använder för sina egna syften.
andra, för att främja enighet i organisationen och upprättandet av företagsanda i det.
tredje, för att skapa förutsättningar för ett framgångsrikt genomförande av den strategiska ledningen.
Strategic Management, i sin tur, belyser de nio faktorer som affärsstrategi, som har en direkt inverkan på hur företaget använder sina egna medel:
- uppdrag av företaget - det är tydligt att anledningen till att företaget finns.
- konkurrensfördelar, vilket gör den mest effektiva användningen av tillgänglig kapacitet.
- företagsorganisation, det vill säga att organisationsstruktur, vilket gör att praxis att utnyttja de konkurrensfördelar.
- produkter motsvarar önskemål konsumenterna.
- marknader.
- löpande utgifter och investeringar.
- Förändringar i företagets struktur.
- utvecklingsprogram.
- kultur ledarkompetens.
uppdrag ger företaget agerande anställda (arbetare) organisation meningsfull, målmedveten, som tillåter en bättre överblick, att förverkliga sina egna aktiviteter.Inte bara vad de borde göra, men också varför de är verksamma.Därför bör uppdraget vara ljusa, koncis, väl förstått och återspegla följande aspekter:
- cirkel möter behoven;
- egenskaper hos produkter, samt dess konkurrensfördel;
- tillväxtutsikterna för verksamheten startade.
uppdrag definierar endast allmän vägledning, riktning av organisationen (företag), återspeglar den meningen med tillvaron.En specifik, sluttillstånd, som syftar till organisation (företag) bokförs i form av mål som är mycket önskvärt.
Mål, i sin tur, måste vara flexibel, uppnåeliga, särskilda, i varje fall inte motsäger varandra, har rättslig status för alla medlemmar i organisationen (företag).
