betydande del av driftskostnaderna för alla företag är kostnaderna för att betala för arbetskraft.I detta avseende är en rationell användning av det ekonomiska elementet en viktig förutsättning för effektiv drift av en affärsenhet.Framgång i detta arbete ligger i exakt beräkning av arbetskostnader.Den roll som denna siffra kommer att fortsätta att öka med utvecklingen av marknadsförhållandena.
ransonera av arbetskraft i företaget på grund av förhållandet mellan kvaliteten på dessa kostnader med effektiviteten hos produktionsprocessen.Under öka den tekniska nivån och organisationen av företagsenheter är en utvidgning av komponenterna i arbetsprocessen.Detta åtföljs av att stärka sambandet mellan funktionerna reglering och förvaltning.Till exempel i samband med framväxten av ny teknik som gör det möjligt för arbetstagaren att tjäna mer än en del av utrustningen, det är problemet med tillnärmning av förhållandet mellan antalet servad utrustning personal.Organisationen av arbetsprocessen med hjälp av kollektiva former nödvändiggör räkna antalet medlemmar i brigader och deras struktur består av personal.
i uppdrag att ta de mest effektiva ledningsbeslut kräver noggrann beräkning av produktinvesteringar arbetar resurser i varje etapp av produktionen och på scenen för byggandet av olika typer av planer.
För närvarande regleringen av arbetstiden i bolaget i form av ett system.Det återspeglar olika aspekter av användningen av arbetskraft.De vanligaste indikatorer som används standarder:
- hantering;
- tid;
- tjänsten;
- generation;
- nummer.
tidsenhet standarder är en man-timme (personår minuter).Detta index används för att bestämma den andel av arbetsdagen, som behövs för att producera en produktenhet.
Vid fastställandet av produktionskvoter beräknas kvantitativ indikator på produktion, produktion av vilken den anställde, medlem eller grupp måste producera en viss tidsperiod.Mätningen av detta element är naturliga ekonomisk enhet.
Vid upprättandet servicenivå beräknas av erforderligt antal tekniker, storleken av produktionsanläggningar, etc., som måste tilldelas en viss anställd eller grupp.Indexnumret identifierar styrbarhet av personalen, som är underställd sin spets.Således, varvid graden av befolkningen utvecklats för att utföra en specifik uppgift.Det anger antalet anställda som har möjlighet att på rätt sätt utföra sin uppgift.Alla
reglering av arbetskraft i företaget bygger på önskad tidskrävande.Deras nivå kan alla skeden av processen.
organisation och reglering av arbetskraft i företaget har en avsevärd tyngd i produktionseffektivitet.Dessa aktiviteter syftar till en rationell anslutningen är personal och utrustning, samt att optimera användningen av arbetskraft.Ransonering av arbetskraft i företaget, och det bidrar till rätt organisation hälsa laget.Detta ökar trivseln, ändra dess innehåll.De åtgärder som vidtas av organisationen av arbetet, innehåller åtgärder som syftar till att genomföra vetenskaplig forskning som bidrar till den mest rationella användningen av mantimmar.
Som belöning till de anställda för deras deltagande i produktionsprocessen nu utbetalda löner.Hon är den person som kompenseras för sitt arbete, som han har lidit till följd av produktion och försäljning av produkten som är nödvändig för konsumenten.Mängden av lönen beror på mängden och kvaliteten i arbetet, liksom dess effektivitet.Mängden ersättning som anges i anställningsavtalet av arbetskraften.
Sålunda är organisationen, ransonering och löner i företaget en viktig ekonomiska faktorer som påverkar den effektiva driften av en affärsenhet.
