Payback av projektet: ett par enkla exempel

Slutet av arbetet med ett projekt avslutas kalkylperioden eller återbetalningstid.Det finns vissa tidsgränser, når som alla företag borde generera inkomster.Annars är projektet anses olönsam.. I det här fallet, för att rädda arbete (om resultatet redovisas som lovande, börjar ändra ekonomiska indikatorer: minska kostnaderna för material, utrustning och teknik För att beräkna avkastningen på projektet, åtminstone måste du veta - det uppskattas resultat och investeringar, både en tid ochtidskrifter. I det första fallet, är beräkningen ganska primitiv. Återbetalningstiden beräknas genom att dividera engångs kapitalinvesteringar i årsvinsten.

Till exempel i konstruktionen av verktygsbutiks resurser har investerats i köp av mark, byggmaterial, betala på arbetskraft, utrustning. Grovt räknat,de första åren av byggnadsunderhåll inte behöva repareras. Därför avkastningen på projektet kommer att vara lika med 3 miljoner rubel (land) +15 miljoner rubel. (byggmaterial) +10 miljoner rubel. (Utbetalning av arbetskraften) till + 200 miljoner. (inköp och installation av utrustning) / 50 miljoner rubel = 4,56 år

Kanske även en lekman är det klart att en sådan beräkning är ganska primitiv.. i alla fall investeringar inte stannar vid tidpunkten för driftsättning av byggnaden.Arbetarnas löner, betalning av energi, reparation, och mycket mer ingår i rörelsekostnader, som i hög grad påverkar återbetalningsperioden för projektet.Samma formel kan inte alltid tillämpas i olika sammanhang, områden produktion och tjänster.

återbetalningstid på investeringsprojektet kommer att beräknas korrekt endast när det gäller löpande kostnader kontounderhålls (och om projektet ger för återuppbyggnad eller innovation i befintliga företag, det är också att ta hänsyn till besparingar i driftskostnader).

exempel: vid järnvägsstationen byggdes och tas i drift ytterligare ett sätt att få godståg.Gå sedan tillbaka på projektet skulle begränsas till en period som är lika med inversen av diskonteringsräntan.Denna attityd, i sin tur, är jämförbart med förhållandet mellan investeringar för att en produkt av en skillnad för att spara driftskostnader och kostnader samt andra skillnader andelar och aktier av samtliga skattebetalningar.Håller med, ganska förvirrad definition.Alla ser mycket enklare genom en formel: T = 1 / K = E / (E-Edop) * (1-y).

I det här exemplet kommer löpande utgifter att utföra underhållskostnader, avskrivningar och belysning vägen.Spara de löpande kostnaderna bör beräknas utifrån den beräknade frekvensen av en bil-timmes driftstopp och sparvagns timmar.

Om du känner avkastningen på projektet, eller rättare sagt hennes period, då i framtiden, kan du enkelt beräkna kostnadseffektiviteten för hela företaget.Det bestäms internränta, lönsamhet index, nuvärde.Det är ibland lättare att nettoresultatet.Återbetalningstiden beräkningen som vi presenterade förra passar just det här fallet.