Vem är handledare?Denna mellanchef som har en underordnad från två till tjugo personer.Handledare kan vara någon medlem av den mellersta chefer, men företräde ges till sökande med högre eller specialundervisning och sociologi.
kunskap i sociologi som behövs för att kunna komma i kontakt med någon anställd som mentor för att visa deras ledare till en liten personalen kände handlingsplanen i en viss situation.Därför måste handledaren ha alla de kunskaper och färdigheter som har underordnade att undervisa nybörjare och visar hur du utför en viss åtgärd.Dessutom kan specialisten testa anställda och utfärda en skriftlig rapport om utsikterna och kompetensen hos en viss anställd.
Vem är handledare?Rysk stil är "förman", utföra anpassning av anställda, fördelning av arbetet, grundutbildning och kompetens.
Vem är handledare?Den anställde utför många funktioner.Arbetsbeskrivning Handledare:
1. informera de anställda om deras uppgifter, kontroll sin beredvillighet att ta itu med de olika frågor, fördelningen av verksamhetsområden.
2. Justering av anställning av personal, till utnämningen av de anställda utföra vissa uppgifter.
3. Organisation av utbytbarhet av arbetstagare.
4. Fastställande av prioriteringar och prioriteringar för genomförandet av uppgifter.
5. Att säkerställa kontroll och kontinuerlig övervakning av efterlevnaden av arbetsschema personal enligt arrangemanget av sin bemanning.
6. Kontrollera säkerhetspersonal logistiska och andra resurser som behövs.
7. Antagande av åtgärder för att eliminera och förebygga konflikter i laget.
8. Utvärdering av kvaliteten i arbetet för varje anställd, rationell användning av arbetstiden.Handledare promotorer, till exempel, kan komma utan förvarning till en plats där det förflutna delade ut flygblad, i syfte att kontrollera deras närvaro, samt att bedöma deras beteende och interaktion med människor.
9. Bedömning av balans och anställdas lojalitet, fastställande av graden av förtroende för dem.
10. Förekomsten av anställda i kontakt med kunder, övervakar beteendet hos kollegor som arbetar, buggfixar och rekommendationer till processen.
11. Fördelning av vägledning till anställda i enlighet med deras temperament.
12. Kontrollera arbets personalens kompetens.
13. vidta åtgärder för att ersätta de anställda i fall som kan leda till dåliga konsekvenser för bolaget, kontroll av närvaro för att arbeta på ett adekvat tillstånd.
14. Identifiera vägar och möjligheter för tillämpning av systemet med belöningar och bestraffningar.
15. Prata med personal för att fastställa orsakerna defekt drift och gemensamt urval av svaren på dessa frågor.
16.Organizatsiya personlig handledning och utbildning för de släpar dem om de inte kan hantera uppgifterna.Vid negativa resultat av utbildningsriktning för uppsägning för att missa i stolpen.
17. Fastställande av kriterier och krav av kandidaterna deltar i deras val.
18. Dacha information om nyanställda, är det nödvändigt att anpassa det mänskliga kollektivet.Handledare introducerar villkor och grundläggande principerna för företaget.
19. Rapportering om beredskap enskilda anställda för att utföra vissa uppgifter, liksom på resultaten av det arbete anställda.
21. Rapportering om kvaliteten på det arbete som utförs av underordnade om utförandet av de tilldelade uppgifter och de skäl som ledde till avbrott i genomförandet av planerna.
22. I förekommande fall, de uppgifter som enskilda medarbetare.
Nu vet du vem som är handledare.
