Varje entreprenör, skapa ett företag bör tänka på vilken typ av organisationsstruktur är inneboende i företaget.Tänk på att varje medarbetare måste förstå att han i vilken avdelning fungerar, vad som ingår i sitt uppdrag och som dess huvud.En affärsman bör följa resultaten av det arbete varje anställd är inte, men för dem som är ansvariga för ett visst jobb.
ledning organisationsstruktur är en struktur, underordning och samverkan för olika avdelningar, samt några tjänstemän som utför sina uppgifter av förvaltningen.
Management Framework upp enheter och steg.Link - en separat enhet vars uppgifter strikt definierade och begränsade.Steg - en uppsättning länkar som finns på samma nivå i hierarkin förvaltningen.
Organisatoriska strukturer är av flera typer.Ämnet för dagens diskussion är en linjär funktionell struktur.
Bland fördelarna med detta system är följande:
- stimuleras av professionella och affärskompetens;
- ökar ansvaret för chefen för slutresultatet av förvaltningen av organisationen,
- ökar effektiviteten hos olika typer av arbetskraft;
- skapa förutsättningar och möjligheter för avancemang;
- inte en mycket komplicerad kontroll av personalen på alla avdelningar.
linjär funktionell struktur har följande nackdelar:
- Manager är ensamt ansvarig för att göra en vinst,
- samstämmighet mellan avdelningarna blir mer komplicerad;
- processen för beslutsfattande och genomförande avtog;
- det finns ingen flexibilitet i strukturen som grund för driften av en annan uppsättning regler och principer.
Linjefunktionell ledningsstruktur - en blandning av linjära och funktionella system, som absorberade fördelarna med den första och andra.Det bildas av principen om schack kompetens och bygga förvaltningsprocessen.Linear funktionella strukturen i företaget bildas av verksamhet som är underavdelningar av företaget.En funktionsenheter är indelade i ännu mindre, som är ett specifikt område av arbetsuppgifter.
linjär funktionell ledningsstruktur är idag den vanligaste och används av små företag och spröjsar.I grund och botten är dessa företag ägnar sig åt produktion av ett begränsat antal produkter och arbeta med stabiliteten av den yttre miljön.Stora organisationer använder samma tillvägagångssätt i divisionsledningen.
Linje-funktionell struktur är baserad på ryggrads länkar.Bland dessa finns det vertikala, bland vilka särskilja linjär (eller kärnan) och funktionella (eller mer).Av First hanterar underlydande.Head bestämmer vad som ska uppnås och av vem exakt.Genom funktionella enheter av högre nivå instruera ordnad.
