Nu är fler och fler företag inser värdet av en vetenskap förvaltning, som omfattar många olika riktningar på en mängd olika ämnen.Det är en systematisk metod för att hantera att optimera alla faser av arbetet på företaget, som i sin tur, kommer oundvikligen att leda till en minskning av kostnaderna.Bolaget betraktas som en enda organism som består av många enskilda delar och element i accent uppmärksamhet på kopplingarna mellan dem.
ledningssystem strategi dök upp i den sena 50-talet av 20-talet, på toppen av produktionsboomen.Omfattningen och volymerna i stålproduktionen att öka många gånger, och de beslut som fattats på grundval av de gamla reglerna och attityder, kunde inte rädda situationen.Det fanns ett akut behov av något nytt att kunna kombinera och justera för maximal produktivitet enorma komplex.
första steget i att förändra ideologi och reglerna för den tiden var den systematiska tänkandet.Nu när det finns ett problem med den här metoden, var det möjligt att bygga en komplett bild av vad som händer, för att se de svagaste delarna och förhindra framtida problem.Med utvecklingen av vetenskap och utvecklingen av nya regler för människor kommer till de svåraste.Ett systematiskt angreppssätt i förvaltningen av personal och till denna dag anses vara den svåraste, eftersom varje person är unik, och ibland finns det situationer som även teoretiskt inte kan tillhandahållas.
första produktionen som ett socialt system började överväga American Ch.Barnard.I hans version, kommer en organisation finns bara om det finns en hierarki.På grund av det faktum att människor är villiga att ansluta sig till och följa för att uppnå dessa mål, är den vertikala systemet perfekt.Varje organisation, annan än staten eller kyrkan, tänkte han privat.Ett systematiskt sätt att hantera, i hans version, se till att inkludera följande delar:
1) systemdrift.
2) incitament.
3) Systemet med regeringen.
4) ett logiskt system för beslutsfattandet.
viktigaste inslaget i denna strategi är en hierarkisk struktur som strömmen - å ena sidan, och svagheten - på den andra.Med andra ord, allt beror på den man som står vid foten av hela systemet.Om han har kunskap, arbetar hårt, försöker optimera arbetet, kommer en sådan systematisk strategi för förvaltningen existera så länge det finns den här mannen.
I stora företag, sysselsätter mer än 100 anställda, är dessa funktioner utförs av chefer som i sin tur styr handledarna.Chefer kan ringa både tonsättare och dirigenter.Ligger direkt vid produktionsplatsen, kan de snabbt lösa eventuella problem, men deras handlingar beror på mål och syften, som utgör den centrala figuren i den vertikala makten.
System strategi ledningen är ganska komplicerat och har många aspekter som kan förändra resultatet.Dess främsta uppgift - att skapa en väl fungerande system, som inte bara tillåter dig att se helheten, men också, om så önskas, kommer att göra det möjligt att optimera, ändra eller förbättra det i syfte att minska kostnaderna.
