Alla företag är någon kommersiell verksamhet farligt.Hennes många riskerna i olika områden.Denna risk kan bero på förändringar i den politiska miljön och de risker som skapas av den svåra ekonomiska situationen, men i slutändan har man inte utesluta möjligheten att extrema väderförhållanden, som kan reduceras till "nej" all verksamhet i företaget.
Det är en bromsspak i branschen, många företagare är rädda för även de minsta risker, rädd för att möta dem ansikte mot ansikte.Men detta är en orimlig rädsla!Eftersom varje situation du kan gå, så någon risk kan kontrolleras.
utmärkt lösning för att bekämpa risken skulle kunna vara att diversifiera verksamheten.Vad betyder det här?Diversifiering av verksamheten tyder på att organisationen har för att dö på det sätt som man kan kompensera för riskerna med framgång i den andra riktningen.
Exempelvis levererar företaget marknaden med bananer, men i vissa av åren suchilsya fruktansvärda missväxt denna utomlands frukt.Organisationen fick i en svår situation.Men bolagets ledning hade förutsett möjligheten att förekomsten av missväxt, så att lösningen skulle vara behörig att diversifiera sin verksamhet, det vill säga att börja leverera fler äpplen, päron och persikor.Även om det kommer en dålig skörd bananer, kommer organisationen alltid att kunna hålla sig flytande på grund av genomförandet av andra produkter.
Det är därför varje företag behöver för att undvika monopol i sitt arbete, eftersom det kan leda till konkurs.Och det på något sätt bara inget företag vill nå inte.
Men inte bara olika typer av produkter kan hålla organisationen flytande.Riskspridning - är det också en bra kurs för att hantera situationen av osäkerhet i företaget.Det inkluderar även riskspridning?
Varje företag måste alltid behålla kontrollen över potentiella risker, för att övervaka förändringar i marknadsläget och beräkna sannolikheten för förekomst av händelsen.Det är vad som bör göras för att diversifiera riskerna, det vill säga från divisionen.Och ju mer riskerna är separerade, desto lättare är det att hantera dem.
riskspridning innebär skapandet av ett träd eller en riskmatris, som kommer att samlas in alla möjliga händelser: först, utvidgningen, och sedan de mindre.
Till exempel kan risken för utvidgningen ses som ekonomiska, politiska, naturliga, sociala, kommersiella.Men var och en av dessa risker kan delas upp i mindre.Tänk på fördelningen av ekonomiska risker.
1 - en förändring av valutakurserna,
2 - brist på medel;
3 - hög skuldsättning;
4 - lägre priser för liknande varor konkurrenter,
5 - ökning av priserna på råvaror och många andra.
Riskspridning gör det möjligt att bryta upp potentiella hot mot en smärre bekymmer, en plan för att lösa som kan utvecklas i förväg.För detta ändamål och introducerade sådana åtgärder.Chefer som är engagerade i riskhanteringen kan gå vidare till se möjliga hot effektiviteten av företag och att utveckla en planlösningar kan tid för att rädda situationen.
riskspridning, naturligtvis, utesluter inte dem stötande, men det gör det möjligt för företagsledare att reagera i tid för att de kommande förändringarna och anta lämplig lösning utan panik och rädsla för att förlora allt.
Med tanke på dessa faktorer, verkar riskspridning ganska medvetna och ändamålsenligt sätt för förvaltningen av organisationen.Men svårigheten ligger i att få specialister kan förutse eventuella risker och beräkna deras sannolikhet att inträffa.Men idag universitet förbereder specialister inom detta område, och erfarenhet av organisationen kommer att kraftigt bidra till det hårda arbetet för att bekämpa nya risker.
