delar av processtyrning ekonomisk och social lager planerar och prognoser.De används för att fastställa de mest lämpliga områden för ekonomisk utveckling, för att justera tillväxttakten för vissa branscher.Ekonomiska prognoser och planering - konceptet är inte identiska med varandra, de är utformade för olika uppgifter.Ekonomiska prognoser och planering är mycket viktigt både för enskilda företag och för hela landet, eftersom dessa kontroller skapar förutsättningar för förverkligandet av uppgifter.
stort sett ekonomiska prognoser som syftar till att studera de förväntade framtida ekonomiska förhållanden.Prognosen utvecklar strategier för att säkerställa hållbarheten i företaget och bestämmer riktningen av kapitalinvesteringar, liksom artiklar för finansiering av kostnader.I en snäv mening, är termen "prognos" som används för beräkningar i beredningen av finansieringsplaner, till exempel, att förutse försäljningen att förutse kostnaderna för kostnaderna.Prognosen ger vissa elasticitet beräkningar, gör det möjligt att få ändringar i samband med de ändrade förhållandena.
ekonomiska prognoser och planering är också viktiga för externa användare av sådan information.Till exempel har bankerna prognostiserar den finansiella situationen för företag borgenärer.Metoder för att bedöma risken för försämring av den finansiella situationen kan du snabbt reagera på förutsägelser om konkurs och vidta lämpliga åtgärder.Beroende på resultatet av bedömningen av banken, kan bolaget visa sig vara insolvent, och därför kan det erbjudas möjligheter att återställa solvens.
ekonomiska prognoser skapar förutsättningar för ekonomisk planering.Beroende på sikt kan prognosen vara medellång och lång sikt.Ekonomiska prognoser avgör förmågan att hantera finansiella flöden och föregås av planering.
Ett av de viktigaste verktygen för ekonomisk förvaltning planerar.Enhetliga planeringsprinciper inte existerar, den ekonomiska planen synkroniserar inskrivning och utgifter, och varje organisation i processen för planering, baserat på deras erfarenheter och behov, framför allt uppskattade tillräckliga medel för att finansiera framtida verksamhet företaget.
På nationell nivå tillämpa principerna om god förvaltning av offentliga finanser, som ger en stabil genomförandet av statliga program på det sociala området.De innefattar: skatt och skatte öppenhet, långsiktiga hållbarheten i landets budget, ett effektivt system för relationerna mellan budgetar, konsolidering av budgetprocessen, ekonomisk planering på medellång sikt, budgetering, med betoning på resultat, finansiell kontroll och rapportering.Finns dessa principer i form av ett enhetligt system för hantering av de offentliga finanserna, som ständigt måste utvecklas och anpassa sig till förändrade förhållanden och arbetsuppgifter.
finansieringsplanerna är indelade i: ström, och operativt perspektiv.Betydelsen av de beslut som fattas i planeringen sträcker sig till lång sikt.Den långsiktiga planen är en struktur vars konstituerande element är kortsiktiga planer.Om vi talar om företag, de är oftast på grund av bristande kompetens och tid, med hjälp av kortsiktig planering, det vill säga ett år framåt.Den årliga budgeten är uppdelad i kvartalsvisa och månatliga planer.Ekonomiska prognoser och planering i företag kan genomföras på olika sätt, beroende på storlek och värde av organisationen, men alltid syftar till bildandet och förverkligandet av sina mål i framtiden.
