tanke arbetsflöde i alla företag, är det omöjligt att bortse från en så viktig tidpunkt, eftersom kostnaderna för behandlingen.Vad är det, och det inkluderar denna kostnad?
Först av allt - det är kostnaden för alla företag som på något sätt är relaterade till rörlighet för varor.Dessa inkluderar de kostnader som krävs för underhåll av personalen byggnaden, arbete och lagerhantering, transportkostnaden (sjöfart och transporter av gods), etc.
rörligheten för varor förutsätter kostnader som är förknippade med dess leverans, försäljning och lagring.Sådana kostnader är avgörande för att få varorna till konsumenten.Därför är kostnaderna för behandling anses vara de viktigaste och mest kvalitativa indikatorer, som bestämmer graden av effektivitet hos varje kommersiell verksamhet.
Naturligtvis är den viktigaste uppgiften för ekonomer för att minimera eventuella kostnader för företaget.Praxis arbetsflödeshantering genomförs och utvecklat en rad olika affärsplaner som tillåter dig att kraftigt minska kostnaderna för företaget och öka omsättningen.
kostnaderna för behandlingen övervägas i alla skeden av prissättningen.Produktionskostnaderna inkluderar typiskt kostnader för försäljning och pris ingår kostnader för partihandeln.
kan inte betraktas som kostnader för hantering av interna kostnader för kommersiella företag och organisationer, som ersätts till förfogande för de återstående företagens vinster.Det bör också ges för kostnader för förluster från naturkatastrofer och andra kostnader som inte är förknippade med den traditionella överklagande av råvaror sådana monetära förluster är inte relevanta för kostnader Artikel fördelningen.
Villkordistributionskostnader i handeln delas in i två grupper: mer och ren.Kostnader i samband med organisationen av säljprocessen samt underhållskostnader för administrativ personal är nettokostnader.Vidare - det är de kostnader som krävs för den fortsatta processen för produktion här inkluderar förpackning och förpackning varor, liksom omvandlingen av produktionskedjan i den kommersiella.
tryggt kan säga att kvaliteten på någon branschorganisation bestämmer nivån på distributionskostnader - den kvantitativa förhållandet mellan kostnader till ett värde av omsättningen, som uttrycks i procent.Om arbetet Organisationen är väl planerad och organiserad, kommer dess kostnadsnivå vara minimal, och vice versa.
i produktionen, i regel finns det två kategorier av kostnader, liknande klassificera kostnader, indelade i två grupper: de ekonomiska element och kostnadsposter.
Denna uppdelning är en standard och absolut nödvändigt för alla branschorganisationer, och omfattar följande moment: sociala avgifter, materialkostnader, avskrivningar av anläggningstillgångar, arbetskostnader och andra kostnader.Men denna klassificering inte möjligt att fullt ut bedöma och analysera de viktigaste kostnader och produktionskostnader, så det är nödvändigt att genomföra en mer detaljerad analys och bedömning av vissa poster.Detta gör det möjligt att identifiera de betydande kostnader och bestämma strukturen av kostnadsposter, och tillåter också en objektiv bedömning av de beslut som fattas förvaltningsapparat.
analysera de faktorer som kan påverka mängden och nivån på distributionskostnader, kan vi bestämma att en av dem omfattar också strukturen och volymen av handeln, höjning och sänkning av slutkundspriser, arbetsproduktiviteten och dynamiken i priser och avgifter för tjänster (kommunikation, transport, uthyrningavgift, etc).Dessutom kan vi lugnt säga att bolaget har oftast betydande ekonomiska reserver för att klara förändringar i bytesförhållandet och minskningen av bruttoinkomsten, som inte orsakar ett hot mot verksamheten och solvens.
