Låt oss först definiera att strukturen av banken - det är inte bara en uppsättning institutioner och andra enheter inom de regionala kontoren, som löper strikt styrelsen.I själva verket talar vi om den interna organisationen för den finansiella institutionen, vilket gör att du kan:
• formalisera struktur och förvaltningsmetoder;
• att utveckla grunderna för relationerna inom organisationen;
• definiera grupper av artister.
Dessutom är det nödvändigt och lämpligt system för kontroll av alla nya i strukturen av relationer.
Låter lite komplicerat, är det inte?Men det är okej, eftersom strukturen i banken - den viktigaste aspekten som gör att du kan nå huvudmålet: att nå de mål som sattes innan den finansiella institutionen, till exempel bolagsstämman.
allmänhet modern förvaltning kännetecknas av förekomsten av flera modeller, så att säga, konfigurationen av finansiella institutioner.Samtidigt struktur för Bank of Ryssland - detta är inte någon Management.Denna konstitution och den specifika federal lag bestämmer sammansättningen av avdelningar, vars ansvar omfattar bland annat och kontroll av övriga deltagare i banksektorn.Talande, de viktigaste bank i landet använder i sitt arbete är främst ekonomiska förvaltningsmetoder.Men i särskilda fall, de kan ersättas och administrativa.Den nuvarande strukturen hos centralbanken är ett enhetligt system, vars förvaltning har centraliserat och byggt vertikalt.
Men tillbaka till "vanliga" deltagarna i den inhemska banksektorn.
mest traditionellt anses mekanistisk struktur av banken.Det är av två typer: funktionella och divisions.
Det första kännetecknas av enskilda enheter, som var och en är utformad för att utföra ett klart definierat antal uppgifter.Vi borde tala om vertikala hierarki av avdelningar, som består av avdelningar, divisioner, och så vidare.Med andra ord, har vi den operativa divisionen: kredit, operativ, valutaavdelningen (sektor).
När det gäller divisionsstrukturer, är det fission beaktas vid orienteringen i regionen, konsument eller produkt.Följaktligen varje anställd av en viss division - ett slags "Universal Soldier", redo erbjuda kunden en komplett tjänst för de typer av tjänster som tillhandahålls av en viss bankkontor.Ofta insidan anställda (department) uppdelad i flera avdelningar.En av kontrollerna fungerar bara med individer, och den andra - den enda rättsliga, den tredje - med VIP-kunder.Men de som arbetar med kunder, se till kontoret, och de som är engagerade i registrering av relevanta dokument, - till back-office.
mekanistisk alternativ är den organiska strukturen av banken.I detta fall är den finansiella institutionen fokuserad, först och främst till den förändrade miljön.Så här för att skilja mellan typen och strukturen för projektet matrisen.Först skapades för genomförandet av ett visst projekt, och den andra - är i själva verket en mekanistisk konstruktion, vilket i kombination med designen strategi för genomförandet av ett jobb.
