ekonomisk aktivitet för alla företag omfattar flera komponenter.En av dess komponenter är finanspolitiken.Det uttrycks i en rad åtgärder, som håller ägare, anställda av förvaltningen (i enlighet med ägande och utsikt förvaltning).Dessa aktiviteter utgör verktygen för finanspolicy.Det genomförs för forskning och tillämpning av medel för grundläggande uppgifter och genomförandet av de viktigaste målen.
uppsättning aktiviteter inkluderar produktionskoncept, vetenskapligt baserade och syftar till att skapa aktiviteter, inrättande av de viktigaste områdena av tillämpningen av fonder.Kortfristiga finansiella krav har en inverkan på varaktigheten av dessa verksamheter.Lika viktigt är att studera efterfrågan på tjänster och produkter, utvärdering av olika (fysiska, intellektuella, arbete, information) resurser i organisationen, prognosförmåga.Så nu kan det vara medellång, lång och kort sikt finanspolitik.Destinationer
använda medel som med hänsyn till mål, utvecklat konceptet, position organisationen på marknaden.Kortsiktiga finanspolitik bidrar till den högsta och bästa möjliga användning och öka den finansiella kapacitet.Det återspeglar den målmedveten användning av medel för att lösa taktiska och strategiska mål som stadgan (konstituerande dokument) i organisationen.
Kortfristiga finanspolitik kan stärka sin position på marknaden (produkter) för att uppnå optimala försäljning, marginaler och avkastning, likviditet och solvens för att upprätthålla balansen.
under extrema förhållanden med hög inflation, instabilitet i den ekonomiska miljön, utebliven betalning krisen är många organisationer tvingas vidta åtgärder för att överleva.Kortsiktiga finanspolitik bidrar till att lösa de nuvarande problemen, men samtidigt skapar vissa motsättningar mellan skatte intressen regeringen och organisationer.Motsättningarna mellan den observerade och produktionens lönsamhet och kostnaden för extern upplåning, avkastning på aktiemarknaden och eget kapital, och så vidare.
Det bör noteras mångfalden av innehållet i finanspolicyn.Den består av flera grundenheter.Bland dem bör vi lyfta fram:
1. Utveckling av lämplig förvaltningskoncept kassaflödes organisation, som kommer att ge skydd mot kommersiella risker och hög avkastning.
2. Definiera huvudriktningarna för användning av ekonomiska resurser framöver.Detta tar hänsyn till möjligheten att produktion och tradingverksamhet, samt makroekonomiska villkor (diskonteringsränta, beskattning, avskrivningsregler och andra betalningar).
3. Genomförandet av åtgärder som syftar till att nå de uppsatta målen.Hit hör i synnerhet finansiell kontroll och analys, bedömning av konkreta projekt för investeringar och finansiella tillgångar, valet av metod för finansiering och andra organisationer.
Kombinationen av dessa tre grundläggande komponenter i innehållet i verksamheter med anknytning till bildandet och användning av monetära resurser.Utvecklingen av ett effektivt system för finansiell reglering är förknippad med förekomsten av problem i samband med harmonisering av intressen i organisationen, närvaron av en optimal mängd av ekonomiska resurser, samt upprätthålla solvensen på en hög nivå.
