Organisation och planering av produktionen, förändringar i konkurrenssituationen, kvalitetskontroll, datorisering av produktionsprocesser, till konsumenternas behov av mat - alla dessa krav kräver lösningar företag utmaningarna för en effektiv hantering av produktionskostnaderna.Minska kostnaderna för lagring, transport förbättrar läget för företaget från konkurrenterna och ledarskap i systemet med marknadsförhållandena.Essential här spelas av organisationen och teknologiindustrin, val av den optimala lösningen när det gäller kostnaderna för logistikverksamheten.
logistikkostnader i samband med lagring, transport, leverans, insamling och behandling av uppgifter om order.I innehåll, de påminner om kostnaderna för produktion, transport, kostnader för leverans och sändning av varor.Den nuvarande organisationen av produktionen vid anläggningen, utarbetande av nya produkter till transport och leverans till konsumenten utgör en betydande uppsättning problem vars lösning är nödvändig för att säkerställa en effektiv användning av ekonomiska resurser i företaget.
logistikkostnader som summan av kostnaderna för förvaltning och genomförande av logistikprocesser, inom vissa gränser förflyttning av materialflöden inte isolerade från kostnadsredovisning för företaget.Detta gör det svårt att bedöma deras nivå, samt analys av deras inverkan på effektiviteten i logistiksystem.
viktigaste komponenterna i logistikkostnader är kostnaderna för transportkostnaderna lagerhantering och.Organisation och planering av produktionen ta hänsyn till att logistikkostnaderna genereras som ett resultat av hur leveranskedjan, processer och distributionskanaler.För enskilda företag bör de uttryckas som summan av tre huvudkomponenter: kostnaden för leverans (LCn), industriella och tekniska eller driftskostnader (IX) och distributions- och marknadsföringskostnader (IX '): LC = LCn + LCQ + LCP.Den nuvarande organisationen och produktionsplanering på företagsnivå, ger att logistikkostnader bestäms med en procentsats eller penningbelopp av försäljningen per viktenhet av komponenter eller råvaror.
av logistikkostnader måste grundas på vissa principer: direkta kommunikationskostnader med produktionsprocesser, omlopp och marknadsföring;planeringen av logistikkostnader;tillförlitligheten i informationsunderlaget för planering;bildandet av logistikkostnader i företaget som helhet och separat för enheter;beräkning av logistikkostnaderna för en viss tidsperiod.
Således är effektiv organisation och planering av produktion, hög kvalitet logistik uppnås genom att minimera logistikkostnader för företaget, som täcker områdena inköp, produktion och marknadsföring.
problem att bedöma effektiviteten i innovations ägnat en hel del vetenskapliga artiklar.Generellt i dessa studier utvärderade effekten av möjliga projekt för investeringar i innovation.I hemkunskap som traditionellt används teorin om effektivitet.I västra litteratur i ämnet finns olika sätt att utvärdera effektiviteten av innovation.Den mest intressanta arbete, kan du ringa artikeln "Att mäta effektivitet innovation", av Hugo Hollanersa (Hugo Hollanders) och Funda Selikel Esser (Funda Celikel Esser), som analyserar innovationsresultat av ett antal EU-länder.I studien användes data envelopment analys (DEA) - en metod baserad på principerna för linjär programmering för att bestämma den relativa effektiviteten av produktionsenheter, betecknas som (DMU - Beslutsfattande Unit).
