analys visar att forskarnas tankar om innehållet i och initiativtagare till innovativa processer har utvecklats och funnit insikt i 6-generationens modell av innovationsprocesser.
först (1G) och andra (2G) generering av linjära modeller speglar "technology push".
Vid mitten av 80-talet av förra seklet, har produktionen av resultatindikatorer förändrats och det fanns en modell av den fjärde generationen - Integrerad i en utvärdering av effektiviteten i produktionen baserades på förmågan att övergå till förståelsen av innovation som en parallell-serie process.
sina viktigaste egenskaperna hos stålproduktionen effektivitetsindikatorer, såsom graden av samband med produktionen av FoU, horisontellt samarbete, skapande av tvärfunktionella team, som består av företrädare för de olika faserna i innovationsprocessen.
på 90-talet återigen förändrat systemet med resultatindikatorer för produktion och formulerade femte generationen - en modell av strategiska nätverk (5G), vilket motsvarar en vidareutveckling av den integrerade modellen, blir dess resultat innovation.Innovationsprocessen är inte bara en tvärfunktionell, men också multiinstitutsionalnym, nätverk.
I början av XXI århundradet bildade den sjätte modellen generationen (6G) - öppen modell, är utseendet på som förknippas med globaliseringen av FoU
Beskrivningen av innovationsprocessen har fastställt sådana indikatorer på produktionseffektivitet, som den så kallade "dolda" kunskap.Här innovationsprocessen - en multilevel system, vilket skapar en slags infrastruktur för utvecklingen och genomförandet av innovationer.
Samtidigt på grund av den kraftiga ökningen i industriländerna, den roll som högteknologisk industri, den mest värdefulla tillgång som de är föremål för immateriella rättigheter.Under de senaste åren, är i fokus för de teoretiska utvecklingen på immaterialrätt värdering att undersöka möjligheterna för tillämpning vid bedömningen av affärsmetoder som inte passar in i systematik inkomst, kostnader och marknadsstrategi.Resultatindikatorer produktions här är deras syntes eller är så originell att de har praktiskt taget inga inneboende data för de traditionella modellerna av element.Det handlar om:
- modell för ekonomiskt mervärde - EVA;
- modell av aktieägarvärde läggas - SVA;
- verkliga alternativ värderingsmetoder - metoden för ROV.
På nivån av interaktion av "yttre miljön" - "organisation" bör separeras villkor för att ta emot förskott och villkoren för distribution och användning av innovationer.
Organisatoriska villkoren för att erhålla innovationer innefattar utvecklingen av moderna organisationsformer innovation: städning, målinriktade och proaktiva.
till ekonomiska förhållanden som rådde innovationer inkluderar: statliga kontrakt, skatteavdrag, preferenser, förmåner, semester och avbetalning lån och andra aktiviteter.
de villkor och incitament för distribution och användning innovationer inkluderar:
1. Organisatoriska incitament för utveckling av kommersiella och icke-kommersiella tekniköverföring;
2. Ekonomiska incitament som gynnar inflödet av teknik.
På nivån av interaktion av "organisation" - "innovatör" bör belysa villkor:
1. Organizational: skapandet av ett team av medarbetare;
2. Den moraliska och psykologiska, moralisk uppmuntran av författaren och innovatör genom konsolidering av upphovsrätt av immateriella rättigheter för deras verkliga skapare;
3. Ekonomisk - direkt ekonomiska incitament författare och innovatör: genom att säkra immateriella rättigheter för deras verkliga skapare, andel i vinster genom royaltybetalningar, klumpsumma betalningar, bonusar, royalties;indirekta materiella fördelar: i sin fritid.
