Varje organisation är och utför dess funktion i en miljö med både externa och interna.För att bli framgångsrik i dagens marknad, måste du att regelbundet se över sin verksamhet och framtidsutsikter.Låt oss undersöka detta mer i detalj.
Analys av den inre miljön i organisationen
inre miljö är störst potential, vilket gör det möjligt för bolaget att verka framgångsrikt och att existera, och därmed överleva och frodas under en viss period.
Analys av den inre miljön i organisationen ingår:
- bedömning av befintliga strategier och tillämpningen potentialen i bolaget;
- jämförande egenskaper konkurrensfördel;
- frisättning av svag (stark) sida och de strategiska målen.
Analys av den inre miljön i organisationen, främst baserat på egenskaperna hos den nuvarande strategin, som inte kan "mätas" generaliserad enda indikatorn eftersom det påverkar ett stort antal parter till en väl fungerande organisation.Det betonades också ett antal indikatorer.Vi anser att dessa mer i detalj.
första siffrorna sticker ut interna och externa strategins effektivitet.Den mest ogynnsamma situationen för organisationen kommer att vara om det finns utmärkta indikatorer för fungerande företag med låg efterfrågan på sina produkter.
andra använder systemomfattande och privata indikatorer: uppnåendet av resultatet och tillståndet hos systemet.
tredje ekonomiska indikatorer måste bekräfta effekten av beteendemässiga data.
Analys av den inre miljön i organisationen måste ta hänsyn till en rad olika indikatorer.Den grundläggande fråga:
- effektiviteten i bolagets, det vill säga förmågan att fullgöra sina uppdrag och mål.
- Kostnad - antal och rationalitet i användningen av resurser som anslagits för produktion av varor.
- lönsamhet, som tar hänsyn till förhållandet mellan kostnader och intäkter.
- produktiviteten i organisationen, som uttrycks av värdena på lönsamhet.
- förändring i marknadsandel, som kan uttryckas inte bara i ökningen, men en minskning av antalet sektorer försäljning.
Analys av nyckeltal ska alltid kompletteras med en bedömning som basarealer och de detaljerade specifikationerna för de projekt som genomförs av företaget och har störst strategisk betydelse.
Men varje företag som verkar på marknaden rymden.Därför är ett väl egenskap hos miljön i organisationen. I det här fallet, är det rekommenderat att analysera de ämnen som ligger utanför företaget och som har en inverkan på verksamheten.
yttre miljön omfattar två nivåer: marko- och mikromiljö.Vi anser att dessa mer i detalj.
Macromedia innehåller komponenter såsom ekonomiska, politiska, juridiska, sociala, tekniska, naturlig och geografisk, och så vidare.En analys av dess rekommenderas när det är nödvändigt för att få fullständig information för att genomföra taktisk och strategisk planering av organisationens funktion.
Studiemikro ska skickas till de karakteristiska förhållandena i de delar av miljön, som företaget befinner sig i ständig växelverkan.Dessa inkluderar leverantörer, kunder och marknadsarbets konkurrenter.Naturligtvis är det viktigaste elementet företagets kunder.
Därför, för att bli ett konkurrenskraftigt företag på marknaden, bör du regelbundet analysera den yttre och inre miljön i organisationen.Först då kommer det att vänta på framgång och välstånd.
