begreppet produktion processen innebär ett förfarande för val och kombination av elementen i produktion i tid och rum för att uppnå en effektiv resultat.Således, organisation av produktionen - ett system av åtgärder som syftar till en rationell kombination av utrymme och tid, och de viktigaste inslagen i verkliga människor som är engagerade i produktionen.
organisation av produktion baserad på följande principer:
-spetsializatsiya, som kännetecknas av att begränsa utbudet med samma namn och massproduktion av dess tillverkning;
kontinuerlig;dess syfte är att öka bearbetningen av föremålet för arbetskraft och minska den tid det bringade i väntan, vilket minskar avbrott;
-proportsionalnost, vilket är att uppnå en relativt lika stor volym av produktion och den mängd arbete under en viss tid i alla de viktigaste och dotterbolag;
-pryamotochnost, med hjälp från det kortaste avståndet när du flyttar föremål av arbetskraft i produktionsprocessen;
-rhythmic, vilket innebär regelbunden upprepning av produktionsprocessen vid regelbundna tidsintervall;
-gibkost, vilket möjliggör en snabb övergång till produktion av nya produkter.
produktionsorganisation, som vetenskap föddes bara lite mer än 100 år sedan.Under denna tid hade hon perioder av stagnation och snabba ökningen.Men fram till nu har den vetenskapliga organiseringen av arbetet inte fått en klar definition i forskningslitteraturen.Organisation av produktionen i tid och rum, ibland anses av vissa forskare som olika processer inte hänger ihop.
På 60-talet och 80-talet av förra seklet bildades olika definitioner av vetenskap, som kan delas in i två alternativ:
-vetenskap som studerar manifestation och drift av objektiva ekonomiska lagar redovisas i de industriella och ekonomiska verksamheten studeradeföretag;
är rationell anslutningen av de viktigaste delarna av produktion i tid och rum för olika ändamål.
Redan 1956 i USA som en tydlig officiell definition antogs formulering som vetenskapen att studera organisationen av scenografi, förbättring och praktisk tillämpning av integrerade kretsar, som består av personer, utrustning och material.I ytterligare studier av denna vetenskap avslöjades att organisationen av produktion och verksamhet syftar till mångfacetterade hänsyn till de olika uppgifterna.
omfattande behandling av dessa problem gör att vi kan ge lösning på frågan om vad som bör göras för ett framgångsrikt genomförande av experter företagsledning och organisation av produktionschefen.När allt kommer omkring, för att kunna genomföra framgångsrika utländska manövrar måste vara en tydlig bild av tillståndet för den inhemska produktionen, dess nuvarande och framtida möjligheter som kan användas aktivt för att uppnå målen.
Praxis säger att organisationen av produktionen även vid liknande företag är oftast inför beslutet om de nya särskilda och unika utmaningar.I synnerhet, dessa inkluderar problemet med en effektiv användning av arbetskraft och utrustning, tillgången på material och råvaror, användningen av de bästa produktionsområdena, högre kvalitet och förbättrad produktmix, produktion av nya produkter.
Alla dessa problem kan lösas endast i totaliteten av de faktorer som studeras, eftersom de alla tillsammans och gör produktionsprocessen.Om Control Manager fungerar på en av de delar av systemet omedelbart har en effekt på statusen för andra medlemmar i systemet av delsystem och komponenter.
