ledning eller förvaltning vetenskap kräver strikt konsekvens och organisatorisk klarhet.Därför, själva begreppet "organisation", och begreppet organisationsförvaltning är nära sammankopplade och beroende av varandra.
Beslutsamhet
ordet "organisation" - en multi-värderas.Det kan också innebära en grupp människor som förenas av gemensamma material, vetenskapligt, ideologiska, etc.intressen, en rad åtgärder, förordningar, åtgärder som vidtagits för att felsöka den normala driften av någon mekanism (t.ex. organisationen av utbildningsprocessen).Således är begreppet organisationen: det är en viss grupp av människor (två eller flera personer), som arbetar tillsammans för att uppnå några gemensamma mål.Organisationen anses vara enkel om den beslutar att genomföra ett enda mål, och svårt, om de förverkligas minst två mål.
Organisation och ledning
Organisationens ledningssystem - ett komplext begrepp.För henne, följande faktorer är viktiga:
- obligatorisk närvaro av några resurser (det kan vara mänskliga resurser, det vill säga människor, information, teknologi, rå, material, etc.);
- förhållande till miljön: detta inkluderar de lagar som styr verksamheten i både chefen och företaget som helhet, som konsumenterna, för vilka bolaget är verksamt, leverantörer, ger organisationen av råmaterial, etc..
- fördelning av arbetskraften i horisontalplanet (storskalig produktion är uppdelad i ett antal mindre, smal industri fokus Till exempel produktionen bilen - montering av vissa av dess mekanismer, osv.);
- uppdelning i sektorer och avdelningar;
- fördelning av arbetskraften i vertikalplanet (aktiviteter, samordna "horisontella" produktion ");
- bunden kontroll.
Vem är chef?
chef på ett enkelt sätt - det förvaltar.Begreppet organisationen med nödvändighet kontroll.Och chefer - en specialist på att lagra, inom ramen för sin verksamhet är att organisera arbetsprocessen i företaget, ledningen personalen i företaget, etc.I själva verket, chef - en person officer, kan han gå i mitten, och den högsta ledningen av organisationen.Dess behörighet - den verkställande makten.
begreppet organisation av förvaltningen i samband med genomförandet av vissa av bestämmelserna, leder en kränkning av dessa ofta fel i arbetsprocessen av ett företag.Då mål och syften kommer att vara ouppfyllda.
gyllene regler hantering
Några av de regler som garanterar tillräcklig beställda och stabiliteten i arbetsprocessen, bland annat följande:
- så kallade regeln om specialisering.Den består i att delta i arbetsprocesser med ny teknik, avgränsningen av produktionen av vissa specialiserade industrier, utbildning och förbättring av ledningskompetens apparater inom olika områden av vetenskaplig och teknisk innovation;
- regel integrering.Det visade behovet och behovet av tillverkning och kvalitets verksamhetsstyrning.Kärnan i regeln är att kombinera åtgärder förvaltningen och dess underordnade enheter i den övergripande processen.Dessa inkluderar mål, mål inför nu, och de behov och intressen på marknaden, där företaget skickar sina produkter;
- vanligtvis försiktig inställning till tidsbesparingar det.Det är viktigt inte bara i produktionen av så kallade materiella produkter.Kärnan av regeln är att uppnå prestandamål är snabbare, desto snabbare chefen kommer att kunna bemöta de särskilda behov och marknadens krav, snarare än att kunna mobilisera interna och externa faktorer i produktionsprocessen för förverkligandet av marknadens behov och krav.Konceptet för förvaltningen av organisationen är direkt relaterad till denna regel.Eftersom den energiska, operativ chef kommer att kunna anpassa sig till marknadsförändringar snabbare lösa problem som uppstår, kommer konkurrenskraften vara hans företag eller företag.Eftersom denna regel kan vara viktigt att inte bara i en viss produktion, men också påverka ekonomin i hela regionen, och i stort - och staten.
