Under de senaste ett halvt sekel, är uttrycket "psykologi av personalledning" blivit mycket populär.Det används för att beskriva de grundläggande funktionerna, vilka är ägnade att förbättra processens effektivitet.
Human Resource Management är en verksamhet som rör förvaltningen av människor.Det bör syfta till att målen uppnåddes organisation eller ett företag med hjälp av erfarenhet av arbete och talang av människor.Naturligtvis är den mest grundläggande lagen sedan för att förbättra personaladministrationen, med tanke på den obligatoriska tillfredsställelse i sitt arbete.Detta - den första basen positionen.
andra, se till att fokusera på det bidrag som gör personalen att uppnå företagets mål.
tredje disciplin "Psychology of Personnel Management" rekommenderar nyligen att istället för strikt reglering i samverkan mellan de anställda och chefen skulle komma en atmosfär av samarbete.Dess viktigaste funktioner är följande:
- förekomsten av givande relationer i små arbetsgrupper;
- orientering har inte bara nöjda kunder, men också personalen;
- måste de anställda med nödvändighet vara delaktiga i att uppnå organisationens mål;
- förekomsten av knippen av organisationsstruktur och delegering av befogenheter till cheferna för arbetsgrupperna.
svara på frågan, hur man hanterar personal, hjälpa vissa modeller.
Den första, som bygger på motivation personen är mycket effektiv.Den bygger på en löpande analys av motiv, mål, attityder och intressen för de anställda som ska kombineras med de mål och krav i organisationen.Men denna process bör inte tvingas, och psykologi personaladministration hjälper till att hitta "arbete" arrangemang som personalen har velat göra det.Därför, baserat på personalpolitiken kommer att baseras på målet att stärka det moraliska och psykologiska klimat och utveckling av mänskliga resurser.
andra modellen innebär en ledning ramverk som låter dig skapa särskilda villkor för att utveckla initiativet, ansvar och egenföretagare.Dessutom kan det noteras att det är lämpligt att öka graden av kommunikation och organisation i organisationen, att främja utvecklingen av tillfredsställelse med sitt arbete.Som ett resultat, börjar utveckla en företagets stil guide.
tredje modell, som erbjuder disciplin "Psychology of Management personal", är en av de mest effektiva.Det handlar om att delegera sina befogenheter när en anställd överförs till ansvar, kompetens, rätt att göra stora beslut på egen hand, samt att genomföra dem.Detta är - en av de mest avancerade styrsystem.
fjärde modellen innebär att det bygger på begreppet "antreprenerstvo."Detta koncept består av två "Samarbete" och "interna".Det viktigaste faktum är förekomsten av interna verksamhet i organisationen, där varje medarbetare är i sitt arbete, som entreprenör, innovatör och skapare.
femte modell innebär att det finns samarbete inom organisationen när basen blir mindre trovärdighet huvudet som jämlika relationer med anställda.Därför kommer varje medarbetare att kunna ta en aktiv del i utformningen av målen och den grundläggande strategin i organisationen.
disciplin "psykologi Personnel Management" - är en dynamisk vetenskap som ständigt erbjuder innovativa metoder.
