I jakten på vinster chef får inte glömma team av specialister och vanliga arbetare som hjälper till att bygga det ett blomstrande företag.Högre grad utmärkelser och skryter om flit och arbete för dem är, konstigt nog, löner.Goda ledare som verkligen uppskattar det arbete som hans underlydande, är inte ledsen inga pengar i tacksamhet för att uppnå sina mål.Men tyvärr har de reserverade arbetskraft penningmarknadsfonder kommit till ett slut.Endast genom att göra analys av löner, kan vi förstå hur dessa medel används på ett effektivt sätt, och var har de kostar överskridanden eller besparingar.
Ersättning - en belöning den anställde (kontant eller i naturaförmåner) för inbäddade dem psykiskt eller fysiskt arbete i skapandet av företaget.
lönefond - är den totala lönen för alla anställda i organisationen, uttryckt i monetära termer.Löner relaterade utgifter, vilket minskar inkomsten, och beroende på typ av verksamhet kan nå hälften av de totala kostnaderna för företaget.Förutom löner, ingår det: bonusar och ersättningar till anställda, olika kompensation för skadliga arbetsförhållanden, stipendier, övertidsarbete, betalning av driftstopp, samt sociala och pensionsavgifter, betald semester, resor och andra förmåner.
Analys av löne utför samma scenario som analysen av andra kategorier av företagets utgifter.Efter att ha samlat all nödvändig information, inklusive mål, studerade uppgifter som kännetecknar nivå och dynamiken i företaget fondutgifterna i allmänhet och för de kategorier av arbetstagare.Det är värt att uppmärksamma arbets- och tids arbetare arbetare med ackordslön, samt chefer, specialister, arbetare, underhållspersonal.
skäl för kostnadsöverskridanden, eller kostnadsbesparingar från löne pieceworkers hittas i felaktigt installerade arbetsbelastning standarder och kostnader för arbetet.Analysen av löne tids arbetare , observera att felaktiga beräknade volymen arbete kan leda till en överskattning av deras antal.Ökad andel av chefer och specialister kanske inte alltid återspeglas i produktivitetstillväxten, men tydligt i överskridanden på sina betalningar.
Analys av löne måste innehålla studiet av dess struktur, förändringar i nivån och dynamiken i de kategorier av betalningar.Du kan hålla på uppdelningen av den rörliga delen reflekterande löner för ackord och bonusar, och en konstant del, inklusive tids arbetare löner och olika tillägg.Särskild uppmärksamhet ägnas åt icke-produktiva betalningar , inklusive övertid, betalning av driftstopp, tid som tillbringas på äktenskapet.I de flesta fall är det nödvändigt att söka efter orsaker onödiga utgifter löneökningar.
För mer djupgående studie och identifiera orsakssamband med andra faktorer som påverkar avvikelsen av arbetskostnaderna från målen som utför analysen av löner, kan du använda faktoranalys .Man undersöker effekterna av en förändring av lönekostnadsposter sådana ekonomiska fenomen och processer, såsom införande av ny teknik, arbetsorganisation, produktionsstrukturen, försäljningspriset.
att återspegla den totala indexet effektivitet fond utgifter bör veta en gyllene regel - tillväxtdynamiken i bolagets intäkter från den ökade produktiviteten måste växa snabbare än överskrida dynamiken i tillväxten i arbetskostnaderna.Indikatorerna för dynamiken i lön bör korreleras med data som representerar lönsamhet och produktivitet i företaget, per division och de viktigaste produkterna.Beräkning av kostnadseffektivitet löne vara intäkten (vinst, bruttoproduktionen) eller affärsenheter i mängden lön anställda på enheten.
analys av löner får inte bli en anledning för att minska utmärkelser som betalas till anställda i företaget, eftersom det kan orsaka en minskning i aktiestimulansbidrag på ersättning, respektive, minskad produktivitet och, som en följd, leda till förlust av vinsten i företaget.
