.Sistem ciro önlemek için yeni koşullar, gereksinimleri ve kurumsal düzeyde kurallarına çalışanı tanımak gerekiyordu.Kuruluşun personeli uyarlanması yeni çalışanları ile etkileşim sürecini standardize etmek.
yeni çalışan iş ve sosyal çevre koşullarına adapte olur.Ekibi ile tanışma var, sorumlulukları ortaya çıktı, davranış normları yanı sıra, ortak (tanımlama) ile bireysel çıkarların bir karşılaştırma.Yabancı psikolojisine göre kuruluşun personeli adaptasyonu, aşağıdaki kriterlere bağlı: insan ihtiyaçları ve sosyal çevre gereklerine arasındaki uyum;süreç, uyum bir devlet elde etmek için fırsat veren.Organizasyonda çalışan
adaptasyon bir takım yönetim kadrosu, çalışanları ve yöneticileri çalışmak zorundadır.Çalışma meslek olarak bu süreç çok nadiren kullanılır.
Türleri adaptasyon çalışanları
Reddi. Bu durumda, yeni gelen çalışanların şirket kurallarını kabul etmez.Onun beklentileri doğru değildi.Çoğu zaman, böyle bir çalışanın "deneme süresi" sona ermeden harekete geçirilir.
fırsatçılık. durumun hangi bir çalışanın kuralları ve organizasyon düzenlemeleri uyarlar.En Böyle çalışanlar.
Maskeleme.Çalışanın bu uyarlamasında ikincil nitelikteki organizasyonu yönetmeliklerde belirtilen karar gösterir.Ana gereksinimler diye reddediyor.Bu tür çalışanlar olarak anılacaktır "yüksek risk".Onlar her an iş sözleşme kırmak için olabilir.Kuruluştaki personelin
Bağımsız adaptasyonu. toplu sözleşme içine "giriş" Bu tür temel kurallar ve şirket düzenlemelere dayalı, ama küçük değerlerin reddedilmesi üzerine almaktadır.Aynı zamanda işçi bireysellik korurken, iyi görevini yapar.Çalışanların İK 'göreve
maskeleme ve bireysel adaptasyon ile ilgili personelin seçimidir.Bu şirketin "özveri" gösteren muhalif bireyleri tespit etmek de gereklidir.Personel seçimi sırasında sık sık personel departmanı hataları var.Onlar hemen düzeltilmelidir.Kuruluşun personeli adaptasyonu yeni personel özellikleri ve alındığı şirketin çalışma koşulları hakkında temel bilgiler ile başlar.Bir çalışanın görevini, liderlerin isimleri öğrenir.Uyarlama süreci firmanın baş katılımı ile gerçekleştirilebilir.Çeşitli yöntemler: Geleneksel veya bilgisayar teknolojisini kullanarak.
Profesyonel kadrosu ayarlama amacıyla yapılan: çalışanın pozisyonuna uyumunu kolaylaştırmak için;yeni gelen entegrasyon işlemi ile ilgili "cons" sayısının azaltılması;beceri ve niteliklerin derece doğru değerlendirilmesi.Adaptasyon süresi iş sözleşmesi imzalandığı tarihten itibaren yaklaşık üç ay sürer.Görevli
Hazırlık adaptasyonu
aşamaları.Bu dönemde, çalışan kapsam ve şirketin ilgi konusunda bilgilendirdi.Tarihin ilgili gerçekler ilişkin doğada Görüşülen keşif.Çalışma koşulları, ürün tartışın.Çalışanların aynı zamanda onun iş tanımını araştırmaktadır.
kararlılığı.Bir çalışanın görevleri istikrarlı performans ile karakterize dönemi.
Özeti.Çözme son aşaması.Bu aşamada, bir çalışanın uygunluğu konusunda nihai kararı verir.
denetimli serbestlik Yöneticisi sonra personel departmanına belgeler sağlar.Bu çalışanın analiz çalışanın yeni başkanı hakkında nihai kararını belirtilen açıklar.
