Personel Yönetimi ve uygulama planları ayrılmaz personel politikasını bağlantılıdır.Manpower politikası - temel ilkeleri, eylem ses stratejik ders, personel ile iş hattı.
In çok yakın zamanlarda, Birlik bu hat ideolojik renklenme, partiye ve hükümete Gönderme doğasında olduğunu vardır.Piyasa ekonomisi temel ilkeleri ayarlayarak, politikanın içeriği değişti.Şimdi personel politikası iş hedefleri ve çoğu işçi öncelikleri kombine edilmiş işiniz için ideal bir işgücü yaratma hedefidir.
- işten çıkarma ya da (eğitim yönünde istihdam veya diğer nesnelerin diğer formları transfer) kaydetmek;: Alternatiflerin seçimi ile Hedef, farklı şekillerde çözülebilir
- bitmiş profesyoneller için çalışan eğitim veya arama;
- ilave işçi bir dizi ya da mevcut nüfusun akılcı kullanımı, vbGenel olarak
Devlet personel politikası, bireysel işletmelerin personel politikaları farksız.Şöyle genel şartlar:
- günün koşullarına hayatta kalma stratejisi ile yakın bir bağ;
- elastikiyet (esneklik) - Diğer bir yandan ve dinamizm üzerine kararlılık;
- hesabın özel mali yetenekleri dikkate alınarak ekonomik geçerliliği;
- Çalışanlara bireysel yaklaşım;
- tüm sosyal koruma sağlanması;
- Hükümet kararları, yönetmelik ve mevzuata uyum.
personeli işe taban - kurallar sistemi ve personel politikası seçimi ve eğitimi (yeniden eğitim) personel, bunların yerleştirme, kullanım, tanıtım ve benzeri
ana türleri için bir dizi tedbir: reaktif, koruyucu, aktif pasif..Politikası
olarak hat neden durumdur araştırmak için, personel ile ilgili olarak reaktif olumsuz yönleri izlenir.Kılavuz detaylı yüksek verimli çalışma için motivasyon eksikliği krizi alarak kök lokalize.Personel hizmet duruma ve yeterli acil çıkış teşhis mevcuttur.
önleyici politikalar durumun makul tahmin de ortaya çıkar.İnsan Kaynakları Personel tanı araçları ve tahmin orta vadeli personel durumu vardır.Asıl sorun - insan kaynakları programlarının geliştirilmesi.Kendisi mantıksız görünüyor içinde
pasif personel politikasını söz.Ama liderlik personeline karşı eylem özel bir program olduğu durumlar da vardır.Personel çalışmanın amacı olumsuz belirtileri (sonuçları) derhal ortadan kaldırılması olur.Böyle bir örgütün Personel prognoz eksik.Çalışmaları genellikle nedenlerinin açıklığa kavuşturulması ve daha fazla sonuçlarını tahmin olmadan, tüm çatışma için acil yanıttır."Aktif" statüsüne sahip
en üretken insan kaynakları politikası.Yönetim özellikleri ve projeksiyonlar ve maruz kalma anlamına gelir.İnsan Kaynakları insan anti-kriz programları geliştiriyor, iç ve dış durumların parametrelere dayalı programlarının uygulanmasını düzelterek durumun izlenmesi yürütmektedir.Dahası, durum analizi mümkün hem rasyonel programları ile, ve geleneksel olmayan ve biraz açıklama algorithmization ötesindedir.Personel politikası ve rasyonel (kalitatif tanı, uygun projeksiyonlar, fonlar (ilkesi "bir arzusu var, ama hiçbir olasılığı vardır" göre) çalışır personelin gelecek planları varlığı ile, maceracı (kalite tanı, nüfuz peşinde ile birlikte durumun öngörülemezliğine eksikliği) ayrılmıştıretkisi; tahmin her türlü; seçeneklerin her türlü personel ile çalışmak için).
