Algoritma değer akışı haritalama

Yalın üretim herhangi bir enstrüman uygulamasında

çok önemli açık algoritma işleri - her zaman danışmak ve hangi sonraki adımı açıklamak mümkün.Biz algoritması düşünün bu makalede Bugün "değer akışı haritalama" olarak adlandırılan bir araç ile çalışır.

Birinci aşama - amaçlı bir açıklama.Bu aşamada, grup ve lideri formüle hem de ölçer ve görselleştirmek amacıyla tanımlanmalıdır.Özellikle dikkat net gol formülasyonuna dikkat edilmelidir - çalışmalarında yer alacak grubun her üyesi için, amaç aynı şeyi göstermek için olduğunu.Tedavi hedefleri net olmalıdır.Özellikle dikkat görselleştirme hedefe dikkat edilmelidir - Onun tüm sunumunu iş üzerinde herkese açık ve anlaşılır bir biçimde.Örneğin, kağıt büyük bir kağıda büyük harflerle yazın ve önemli bir yere asmak - erişmek ve eylemleri bu amaca ulaşılmasına yol açabilir nasıl kontrol edebilmek için.Bir bütün olarak örgüt ve çalışanın her biri - bir grup ve baş tüm üyeleri bu hedefe başarı gerçekten gerekli ve yarar sağlayacak ikna edilmelidir.

ikinci aşama - haritalama hazırlanması. Açıkçası, haritalama iyi organize işler için (kuruluşun özelliklerine bağlı olarak) bazı çalışanları getirmek için, yanı sıra bazı kaynaklarını kullanmak gerekecektir.Bu hazırlık çözülecek grubu - bu grup söz konusu olan kaynak hakkında, yardım için kendilerine çevirmek zorunda kalacak uzmanlar için neler olacaktır.Bu profesyonellere gelince

, bu aşamada teyit ve MFG nihai kompozisyon güvenli olması için olduğunu anlamak gerekir - çapraz fonksiyonel gruplar ve hangi eşleme bütün çalışmaları yapılacaktır.Bu aşamada katılımcılardan her yükümlülüklerini güvence altına gerekir.Kolaylık sağlamak için, bu bilgiler belgelenebilir.Katılımcılar tespit ve toplanan

sonra, sorularınızı içeren bir çalışma planı yapmak gereklidir "ne, nerede, ne zaman, nasıl ve ne dizisi takımı yapacak?"Bunu yapmak için, bu makalenin içerdiği algoritma eserler başvurabilirsiniz.Haritalama planı tasarlanmış sonra, organizasyon ve görsel liderliğini onaylaması kabul etmesi gerekir.

Üçüncü aşama - haritalama ürün seçimi (ya da ürün ailesi).Bu aşamada, şekil, öncelikle ürün seçim olacaktır hangi yolu seçmek olacaktır (onlardan bol - tüm hedefe kıvrılmış).İkincisi, ürünlerin birçok farklı türleri arasında önceliklendirme yapmak için, üçüncüsü, sürecin sınırlarını tanımlamak ve.Bir ürünün seçim neler yöntemleri hakkında daha fazla bilgi için, benim kitap adamış KPSTS alabilirsiniz - "Değeri ≠ değer.80/20 kuralını kullanarak değer akışını haritalama Modern teknikler. "Bir makalede maddenin mümkün olan tüm değildir gelmek için.

dördüncü evre - haritalama en uzun etabı - mevcut durumu ("» gibi) oluşumunu KPSTS.Bu girişten çıkışa sürecinin tüm aşamaları, set ve her aşamada gerekli parametreleri kilitli ayrıntıları.Çapraz fonksiyonel ekip üyeleri göz altında tüm tüm akışını geçmek ve kendi gözleriyle ürünün kademeli dönüşümü görmek gerekir.Buna ek olarak, Şekil lojistik ve yönetim sistemi ile kullanılan göz önünde bulundurmalıdır.

Beşinci aşama en güçlü tüm raporlama sürecini etkileyen yerleri etkilerini belirlemek için toplanan tüm bilgileri analiz adımını davranır.Analizin temel yönelimler:

  • analizi indir süreç adımları çevrim süresi altında (operasyonlar);Etki ve potansiyel açısından akış problemlerinin
  • analizi;Akış "darboğaz" bir
  • analizi;Üretilen ürünlerin kalitesinin
  • analizi;
  • lojistik analizi;Bu noktada vb
  • maliyet analizi, ..

belirli verilerin ek bir ücret ya da açıklama isteyebilir.Bu aşamanın işin kalitesi diğer tüm çalışmaları bağlıdır, böylece sürecin bireysel adımlar (operasyonlar), yalın diğer araçları kullanarak daha derinlemesine analiz gerekebilir.

altıncı aşama - gelecekteki devletin KPSTS oluşumunun aşaması, aksi takdirde 'nasıl diyebilirsin.Bu adımda, maksimum akış verimliliği için gerekli kıyasla, analiz fazı akış parametreleri fırsat tespit kullanılarak.Beyin fırtınası ve önceki aşamada elde edilen bilgileri kullanarak, Şekil iki amacı olacak: birincisi, ikincisi İdeal operasyonların parametreleri, lojistik yolları, bilgi akışının ve sürecin ideal devlet simüle etmek için şu anda gerekli hedef durumunu simüle etmekZaman.Organizasyon, hedef durumuna akışını dönüştürme alacak, (ruble cinsinden) bir kerelik ve sürekli - Bu aşamada size yarar belirlemek için bir ön değerlendirme ekonomik yürütmek gerekir.

Neden iki devlet KPSTS modellemek gerekiyor: ancak o zaman mükemmel ve - başlık?Bir amaç ve hedefleri karşılık gelen bir dereceye kadar geçerli duruma kıyasla gelişmiş akış haritası, ve iyileştirmeler ölçekte geçerli ve ideal devlet arasında -

Hepimiz hedef devlet KPSTS biliyorum.Ancak mevcut Ekibi olumsuz psikolojik paradigmaları ve engellerin her türlü üstesinden gelmek için, şu anda gerekli ne ", yeryüzüne inmesi" Üzerlerine adım ve ideal bir dere gibi görünmelidir nasıl hayal ve ardından gereklidir.

Yedinci adım devleti hedef bir geçiş planı geliştirmektir - akı yeni bir devlete geçiş için gerekli olan gerçek eylem aşaması aşaması sırasını ve zamanlamasını planlarken.Bu aşamada, bu çelişkileri önlemek için malzeme ve bilgi akar ve mevcut düzenleme belgelerde değişikliklerini hem de değişmesi beklenmektedir.Bu aşamada

, etkinlik eşleme tamamlanır.Planlanan değişiklikler ve istikrar uygulanması: En ilginç olmak.Herhangi bir değişiklik olmuştur herhangi bir sistem, bu stabilize etmek zaman alır.Şimdi senin görevin uyum değişiklikleri yakından izlenmesini sağlamaktır.Yeni standartlar, pratikte test belgelenmiş ve personele tebliğ edilmesi gerektiğini unutmayın.

Umarım bu algoritmanın kullanılması haritalama araçlarının geliştirilmesi konusunda size yardımcı olacağını umuyoruz.Http://leanbase.ru

sitede bulabilirsiniz akışı haritalama üzerine

ayrıntıları