Yapıcı eleştiri iyileştirmeler elde etmeyi amaçlamaktadır.Ekspresyonu gelişmiş sonuçlara yol açacaktır.Yapıcı eleştiri intikam dayalı değildir.Bu hoşnutsuzluk ve öfke ifade etmenin bir yolu olarak kullanılamaz.
davranış en tehlikeli çizgilerinden biri yıkıcı eleştiri.Bu görüş kime karşı düşük benlik saygısı kişiye katkıda bulunur.Buna ek olarak, bu davranış önemli ölçüde etkinliğini azaltır güveni zayıflatmaktadır.Eleştirilen adam, kendini abasement yapmaya, olduğunu vurguladı başlar ve eleştirilen o bölgede, hatalar yapmaya başlar.Sonuç olarak, tamamen çalışmalarını terk edebilir.
ki, eleştiriler gereklidir.Ancak, yardımcı olmalıdır, engel değil.Yapıcı eleştiri kişi ve eylemleri değil yönlendirilmelidir.Böylece kınama, ancak bir alternatif sunmak için daha iyi değil.Yöneticiler için temel iletişim becerileri
biri inanıyorum yetenek düşman yapmak ve bir takım olumlu psikolojik koşulları yaratmadan aynı anda astlarının ve arkadaşları pozitif (yapıcı) eleştiri için.Bu tamamen tüm rütbeleri liderleri, farklı şirketler ve işletmeler için önemlidir.
eleştiri belirli kurallar vardır.
övgü de 1. Başlat.Yapıcı eleştiri üç bölümden içermelidir.Ilk kişi hazırlamak için bir şekilde, olumlu bir şekilde yapılandırılmasıdır.Onların gerçek tanıma saygısı göstergesi ile başlamalıdır.Konuşma yaptığı nden neden kafa, onu selamlamak ve misafir olarak olumlu iş ve kişisel hakkında bir konuşma başlatmak için dost olmak.Bundan sonra ihlal analizine devam edebilirsiniz.Ardından, uygun yaptırımlar uygulamak, bazı sonuçlar çıkarmak.Bu tür hatalar daha tekrarlanmaz yönündeki umudunu dile getirirken Bundan sonra, kafa, bir köle erdemleri hakkında tekrar olması gerektiğini söyledi."Kanun sandviç" uyarınca konuşmanın ilk ve son bölümünü ziyaret anısına kalır.
2. derhal kendi aykırı olabilir görüşlerini reddetmek etmeyin.Tabii o yanlış kişiyi söylemek.Herkesin çevresinin kendi görünümü vardır unutmamalıyız, ve herkes kendi görüşlerini ifade etme hakkına sahiptir.
3. Yapıcı eleştiri başka bir kişinin eylemleri değil, aynı zamanda kendi değil sadece başvurmalıdır.Bu unutulmamalıdır ve bunların eksiklikleri hakkında, onları tanımak için.Bu pozisyon esas algı rakibini savunmak ihtiyacını ortadan kaldırır azaltır.
4. Do kendi prestijlerini kurtarmak gerekir eleştirdi.
5. hatalar düzeltmek kolay olduğunu, konuşma sırasında izlenimi yaratmaktır.
6. Denetim otoriteleri insanların sorulur gibi yapmak mutlu olduğumuzu çok hareket etmelidir.Değil detaylara, eve odaklanmak gerektiğini eleştiren
7..
8. geçmiş hataları hatırlamıyorum.Eleştiri verilen ve belirli bir fırsat olmalıdır.
9. baş suçlamak için mümkün olduğunca küçük olmalıdır.Aynı zamanda yapıcı önerilere odaklanmak gerekiyor.Rakibin duygusal heyecanlı ise
10. adamı vererek, zihinsel duraklama dayanacak gerekir "cool".
11. başkanı elindeki sadece bir dakika konuşmak için olduğunu unutmamak gerekir.Rakibin argümanlar haklı ve yorumlarınızı reddetmek aramaya başladığında.Bu nedenle, ilk anda biz en temel anlatmak için denemek gerekir.
12. hataları ve eleştiri kabul derhal tanınmasını gerektirecek gerekli değildir.Bir kişinin zihinsel bu hazırlanmak için zamana ihtiyacı vardır.
13. (mümkünse) halkı eleştirmek etmeyin.
