Analiz ve idari kararlarla sınıflandırılması

Yönetimi çözümü (UR) - Ürün ve analiz, ekonomik fizibilite olan yönetim sisteminin sonucudur, ve alternatiflerin çeşitli seçin.Mevcut sorunlar, yani planlanan arasındaki farkın özelliklerini ölçmek ve işletmenin bir devlet, aynı zamanda kendi yapısı için bir yol elde etmek için, resmiyet edilmesi gerektiğini "hedefleri ağacı."

sorunlar her zaman sınırlıdır çözmek için kaynakların bu yana, önemi, büyüklüğü, aciliyetine göre onlara rütbe gereklidir.Aşağıdaki gerekçelerle mevcut

sınıflandırma yönetimi çözümleri:

- alanı yönetimi sistemi;

- kapsam;

- SD amacı;

- yönetim seviyesi;

- ölçek derecesi;

- çözeltilerin geliştirilmesi hazırlama yöntemi;

- geçerlilik süreleri;

- eylemin yönü;

- formelleşmesinin yolları;

- sunum türleri;

- karmaşıklık düzeyi;

- Transmittal Formu SD.

alan ur üzerinde bir etkiye sahip başlıca faktörler: bilimsel bir yaklaşım, modelleme, bilgisayarlı yönetim, vb

Bu sınıflandırma ve yönetim kararları diğer sebeplere dayalı olabilir dikkat edilmelidir.Örneğin, bir liderin kişisel özelliklerine bağlı olarak, sınıflandırmak veya SD bir tipoloji oluşturabilirsiniz.Idari kararlarla

tipleri büyük ölçüde yöneticinin kişiliği bağlıdır ve bu nedenle askıya ayırt, sezgisel-spontan akıl ve optimal akılcı dayalı, sezgisel, riskli.Müdür sıcak temperli karakter veya aksine, sakin üzerinde, kendine hakim olabilir ve kendi kararları üzerinde basar.Bu aynı zamanda yöneticisinin kişisel özelliklerine bağlı olarak idari kararların, sınıflandırma türüdür.

Ağırlıklı UR genellikle faaliyetlerinden sorumlu olan yöneticiler, çalışma hipotez ve doğrulama tarafından çekilmiştir.Sezgisel-spontan kararlar kolayca çok sayıda çeşitli fikirler üretebilir yazarlar tarafından yapılır, ancak sınamak ve değerlendirmek mümkün değildir.Sonuç olarak, kendiliğinden, dürtüyle alınan-hasta kurulmuş ve güvenilmez.Wildcats SD yazarlarının dikkatlice düşünmek istemiyordu ve hipotezlerini doğrulamak için gerçeği ile karakterize edilir.Sezgisel sadece doğru olduğunu algı temelinde yapılan seçim bir durumda, alınan.Onların mantık, onlar yüzünden bilgi ve kişisel deneyim, seçtiğiniz bir durumda alınır tamamen açık değildir çünkü bazen akıl dayanan ve UR, sezgisel görünüyor.Ekonomik analiz, haklı ve optimizasyon yöntemleri dayalı rasyonel UR.Yönetim kararlarının

Sınıflandırılması onun esas alınacak ne bağlıdır bir çok şey var, çok farklı olabilir.Bir baz veya bir kriter SD kabul faaliyet alanı ve geliştirilmesi için açıklanan yöntemle ve daha olarak görev yapabilir.; Farklılaşma olayları, nesneleri, olayları düşündüren ve ilişki ve karşılıklı bağımlılık içinde tek bir varlık entegrasyonlarını daha da, analiz ve sentez -

:

analizi yönetimi çözümleri, bilimsel esaslara dahil, kullanımını gerektirir

- amaçları, hedefleri belirleme ve bunları gerçekleştirmek için yöntemlerin belirlenmesi ima temel düzeyde, dışarı singling;

- sürelerinin ve kullanım koşullarına analiz nesneleri karşılaştırılması;; Iş organizasyonu, kodlama ve kod çözme, bilgisayarlaşma, kalite iyileştirilmesi etkili yöntemlerin uygulanması yoluyla işlerin yürütülmesi süresini azaltmayı hedefleyen zamanında ve uygun analiz -

- veri resmileştirilmesi ima: yönetim alternatiflerinin optimizasyonu için faktörlerin niceliksel bir açıklama;kontrol sisteminin farklı bölümleri arasındaki ilişkileri ve bağımlılıkları tanımlanması;yönetim kararlarında belirsizlik düzeyinin ölçümü.