Örgüt kültürü değerlerinin, ortak inanç ve örgüt içinde ve dışında hem ilişkileri altında yatan davranış mevcut normları şeklinde tezahür eder.
rehberlik hizmetleri insanların davranışlarını karakterize ve daha yönetim ve üretim rekabet gücünü ve verimliliğini artırarak bir faktör olarak kullanmaya başladı birkaç temel unsurları değişti bilinmektedir.Örgüt kültürü taşıyıcıları, yani toplumun üyeleri,insanlar.
.Analiz ve özgünlüğü olmak.Kurum kültürü - tüm çalışanlarına kabul edilebilir kurallar kümesi.Not böyle bir kültür, başka herhangi bir gibi, şekilli ve insan faaliyetleri ile değişti.Ama bina ilişkilerin tüm sistemler kurulmuş olan kurumlarda, bu kültürün taşıyıcı ayrılır ve çalışanları etkileyen bir organizasyonun parçası haline gelir.Çok sık olarak, başarılı diğer şirketlerde başlatılmıştır yeniliklerin yetmezliğine neden olabilir.Kurum kültürünün varlığı tüm organizasyonlarda giderilmiştir.Ve birisi oluşumu ya da olmasın sorular yapan olup olmadığına bağlı değildir.Dönem "örgüt kültürü"
çıkması 20. yüzyılın 70-inci yıl anlamına gelir ve onun kavramsal çerçevesi ABD'de 1980'li yıllarda geliştirilmiştir.Bu süreç, bireysel araştırmacılar, yönetim ve organizasyon teorisi davranışı etkilenir.Bu kültürün
formasyonu spontan veya yönlendirilmiş olabilir organizasyon, gelişimini etkileyen iç ve dış faktörlere bağlıdır.Ayrıca, gelişimi yanı sıra ulusal devlet, ve etnik faktörler, sosyal ve iş ortamında etkilenir.
Örgüt kültürü belirli nedenlerle etkilenir:
birincil olarak adlandırılan arasında: yönetiminin parçası
-
ilgi;
-
acil bir durumda yönetim yanıtı;
-
üretim ve yetkililerin davranış biçimi ile ilgili;
-
çalışanlarının promosyon yürütülen kriterler.
İkincil: organizasyonun
-
yapısı;
-
veri iletim sistemi;
-
oda dekorasyonu, iç dış ve iç tasarımı;Kurumsal gelişiminde bir rol oynamıştır insanlar hakkında
-
hikayeleri.Çalışanları ve müşterileri için tutum tanımlayan
-
Şirket felsefesi:
-
olarak örgüt kültürü bazı unsurları vardır.
egemen değer sistemi.Organizasyonda ilişkilerin
normları.
sistemi ve şirket davranış kuralları.
iş
ritüeller, semboller ve davranışsal töreni Sosyal-psikolojik durumlar.
yukarıdaki dayanarak, şu sonuçlara varabiliriz: nedeniyle örgüt dış adaptasyon ve iç entegrasyonu ile zorlukların üstesinden gerçeği
-
, onun kültürünün temeli haline belli bir tecrübe, satın aldı.
-
örgüt kültürü birlikte karşılaşılan zorlukları aşmak bir durumda oluşturulur.Böyle bir kültürün
-
temeli bu durumda şirketin kurucuları tarafından oluşturulur ve çekirdek kendi deneyim ve bakış açısı temelinde oluşturulur.Örgüt kültürünün
-
özü bu imalatı üzerine faaliyet göstermektedir, bu çalışanlar için olağan yaşam olmasıdır.Ancak, bu kavramın ilkeleri etkiler yeni çalışanlar veya yabancılar için farkedilir hale gelir.Bu kültürün
-
ilkeleri sadece yaratma ve özellikle kritik anı ile ilgili örgütün gelişmesi, tarihinin çalışmanın ardından tamamen anlaşılabilir, onun gelişimi sırasında karşılaştı.Örgüt kültürünün tüm özelliklerini doğru anlamak için ise
, bu liderlik uygulamaya kararlarını uygulamak ve gelecek için uygulanabilir planlar geliştirmek için yardımcı olacaktır.
