kendi türünün birkaç bulunmaktadır.Kültürlerin Türleri oluşturulduğu kim tarafından ve kimin için gerekçesiyle, farklıdır.Elit, halk, kitle ve sayaç altkültür - temel tipi vardır.Elite kültürün ürettiği algı bazı eğitim var insanlar dar bir grup oluşturdu.Bir kural olarak, o kişinin sınırlı sayıda (profesyonel yaratıcıları) oluşturuldu.
kütle geniş bir algılama için oluşturulur.Sorun Geçen yüzyılın başında ve hala bugün var.Böyle bir kültür bu kitleler için yapılır çünkü, özel eğitim gerekmez, en yaygın olanıdır.
Popüler kültür anonim oluşturulur - sadece masal, şarkı ve efsanelerin yaratıcısı adını bilmiyorum.Kuşaktan kuşağa aktarım sürecinde, büyük ölçüde orijinal üzerinde dönüştürülmüş olabilir.
counterculture - Toplumun genel kabul görmüş vakıflar ile kavgalı olan bir kültür.Çoğu zaman gençler arasında, bağışıklık reddi ve genel kabul görmüş normlara ya da ayrı elemanlar ile karakterizedir oluşur.
Altkültür - norm ve toplumun davranış kuralları, belirli bazda göre gruplandırılmış.Bu cinsiyet, yaş, meslek, vb olabilirBu alt türün kültürünün bakmak bu tür arasında: kurumsal ve yasal.
Kurum kültürü - genellikle aynı şirketin çalışanları insanlar arasında davranış normlarını kabul edilir.Gol merkezi olarak uygulamak ve kurumun tüm çalışanların hangi çalışıyoruz.Amacına bağlı olarak kurum kültürünün türlerini ayırt:
- birinci tip - güç kültürü.Hükümet karar vericiler için ihtiyaç var en küçük kuruluşlar için ortak, şirketin merkezidir.Bu yeterince sırayla mümkün tamamen durumu kontrol etmek kılan örgüt içinde ve dışında meydana gelen olaylara yanıt vermesini sağlar.Gibi şirketler ise, önemli bir rol lideri tarafından personel yönetmek kabiliyetini oynanır.Burada, en sık güç hiyerarşisinin kaydedildi.O çalışanın arttırmak mümkün değilse, o zaman merdiven şirketin başkanı kişisel sadakat kanıtladı birini artacak.Bu şirkette kararlar kabul ve hızlı bir şekilde uygulanmaktadır.
- ikinci tip - kültürün rolü.Çoğu zaman, bu yıllık tecrübesi var bürokratik kurumlarda yayılır.Bir liderin kişisel nitelikleri tarafından algılanan cesareti kişisel inisiyatif vardır - aslında, çok, hiçbir lider var - şirkete yıllık tecrübesi körüklediği açık bir rol yapma oyunu vardır.Böyle bir şirketin ana amacı - pürüzsüz ve istikrarlı üretim sağlanması.Çoğu zaman gözden kaçan rasyonalizasyon olduğunu.
- Üçüncü tip - bir kültür sorunu.Böyle bir şirket içinde tüm görevleri uygulanmaya bağlıdır.Uygulandığı zaman, tüm personel yeni bir resim olarak alınır.Burada, sonuç personelinin önemli eseridir, kişisel katılımı genel başarı tarafından emilir.Sonuç, kişisel hırs daha yüksek olduğundan, burada profesyonel büyümek zordur.
- dördüncü türü - bireyin kültürü.Onun kimliği ve süreç içinde katılımı çok önemlidir.Tüm üretim süreci kişilerarası ilişkilerde, Değiştirilebilirliğin yeteneği, yardım mahkumiyet ile emprenye edilir.Toplam tek hedefi - şirket için değil sonuç, burada ana şey - her çalışanın mesleki büyüme.
hukuk kültürü - onun amacı, toplumun her üyesinin hukuk için rahat mikroklima sağlamak olduğunu, tüm insanların genel kültürünün bir parçası bu.. Yasal kültür Türleri:
1. n A. toplumun bütün;
2. n A. Bireysel.;
3. n. A. Profesyonel gruplar.Toplumun bir üyesi, profesyonel bir grup ya da bireysel bir üyesi -
kültürlerin her türlü şu anda taşıyıcı görevi görür kim olduğuna bağlı olarak, farklılık gösterir.Örneğin, ilk etapta doktorlar arasında hukuk kültürü çalışması için görünür ve genel kurallar ve davranış standartlarına Eğer tıbbi bir toplumda zaman özne.Aynı şekilde, hakimler, avukatlar ve diğer meslek gruplarının yasal kültürü vardır.Kültürlerin her türlü iç içe geçtiği.
