Çalışma sermayesi yönetimi çağımızın oldukça önemli bir konudur.Bu terim, bir yıldan fazla olmayan bir vade ile maddi varlık ve şirketin aktifinde yatırım işletme, bir kısmının ifade eder.Üretim maliyetine dahil olduğu tam miktarda bu maliyetler, yatırımcıya geri döndü.
Çalışma sermayesi yönetimi organizasyonu bu tür vakıf ve güncel tedavi olarak iki bileşenden tarafından püskürtüldü edilir.Şirketin kaynaklarının ilk görüntüleri tedavisinde kullanılmaktadır.Bir döner sermaye malzeme formu kaybetme, üretim sürecine dahil olan varlıkların bir kısmını içerir ve tamamen bitmiş ürüne kendi değerini taşırlar.Bununla birlikte, bir üretim döngüsü daha dolaşımda değildir.
Çalışma sermayesi yönetimi, bu fonların rasyonel kullanımı dayanmaktadır.Ve bunun için ürün her biri içerdiği tam olarak ne bilmek gerekir.Böylece, cari varlıklar, öncelikle yani üretim döngüsünün başlangıcı için gerekli olan rezervler, hammadde, enerji, işçilik ve diğer öğeleri içerir.Buna ek olarak, bu grup, üretim döngüsünün tüm aşamalarında geçmemiş ürünler, yani fabrikasında yarı fabrikasyon ve çalışma sürüyor gibi unsurları içerebilir.İyi bir örnek montaj dükkanda gelen bireysel parçalar vardır.Peşin ödenen giderler, bir döner sermaye parçası olarak kabul edilir.Bu maliyetler yükseltme ve şu anda mevcut ürünleri ve teknolojileri geliştirmek için kullanılan haritalama araçları dahil, ancak sonraki dönemde mal üretiminde kullanılacaktır.Onlar hayata olarak kabul edilemez, bu nedenle bir şekilde, ve hesaplamalar, satılmamış mamul ve bu ürünlerde kullanılan firma ile eldeki nakit ve dengelerin miktarı dahil olarak IMF ile
tedavisi, durum daha kolaydır.Bu kaynakların rasyonel kullanımı için planlanan ve gerçekleşen bütçe ve raporlama gerekir.Sonuçta, nitelikli çalışma sermayesi yönetimi predpritiya emrinde kalan şirket, net gelirin yani miktarı performansı üzerinde olumlu bir etkisi vardır.Uzman yükseltme ya da ucuz hammadde tedarik ederek maliyetlerini azaltmak için süregelen bitmiş ürün fiyatının maliyetleri değil, aynı zamanda fırsatları dahil en uygun yolu seçmek için değil sadece yapabiliyor.Tabii ki
, her liderin temel hedefi harcamalarının bu düzeyde mümkün olan en yüksek kar elde etmektir.Uygun düzeyde şirketin imajını korumak için aynı anda sunulan ürün veya hizmetlerin kalitesinden sorumlu olmalıdır.Geçerli hedefleri karşılamak için, bir eylem planı geliştirmek net ve somut sonuçlar elde sağlayacak işletme sermayesi yönetiminin özel yöntemler seçin.Örneğin, işletme sermayesi norm tanımı size üretim döngüsünün sürekliliğini sağlamak için gerekli olan kaynakların en az miktarda ayarlamanızı sağlar.
Her şirket şirketin amaç ve hedeflerini yansıtan, kendi muhasebe politikalarının yapmak zorundadır.Buna ek olarak, bu vergi açısından maliyetlerini denge sağlar.Hızlandırılmış sermaye ciro giden üretim döngüsünün hızını artırarak ve böylece kafa daha hızlı bir kar yapar.Tabii ki, her yöntemin etkili bir şekilde uygulanması için işletme sermayesi yönetecek bir uzman tayin etmelidir.
