Yönetimi çözümü dikkate çeşitli faktörlere dayalı bir seçimdir.Hedefi ve istenen sonuç gelen organizasyon ayıran mesafeyi azaltmak için mümkün olduğunca çabuk bir az ya da ölçüde izin çeşitli alternatifler vardır eğer kabul edilir.
Böylece yönetim kararı için esastır objektif ve tam bilgi olması gerekir.Geçerlik, kapsam, zamanında ve yasallığı: Sadece bu durumda ana parametrelerine karşılık gelebilir.Bu kriterlere uymuyorsa çözüm başarısız olabilir.
Yöneticileri hep seçim ile karşı karşıya, bu yüzden bu konularda deneyimli liderler çok önemlidir.Yanlış bir karar verme olasılığı, bir bütün olarak daha küçük daha kararların yönetici almak zorunda kaldı, ama hala kimse "felaket" seçim bağışık değildir.
Yönetimi çözümü: tanım
bu sorunları gidermeye yönelik bir yaratıcı eylem olarak öncelikle tanımlandığı idari kararın bir anlayış vardır.Bu hesaba yönetici ve çalışan arasında ilişkiyi yanı sıra zamansal ve mekansal çerçeve almaz Ancak, bu tanım arızalıdır.Uygun
SD konu gerekli çalışma programı oluşturulması, bir nesne üzerinde etkili olan tek bir hareket olduğunu bildiren daha geniş bir tanımı, kullanımı kolay.Bu çalışmalar nesneye atanan görevler kaynaklanan ve şu anda fiili durumun ortaya çıkan, hedefin gerçekleştirilmesi hedefleniyor.Başın kararına yönetim kararları
of
Optimizasyon optimize edilmesi gerekir bir başarı oldu.Bu durumda, yönetici potansiyel sonucunu etkileyebilecek pek çok farklı faktörleri analiz etmektedir.Optimizasyonu özü, bir veya daha çok ölçüt en etkili çözüm seçmektir.Genellikle masraflı bir süreç, doğrudan stratejik hedefleri ile bağlantılı sadece bu çözümleri kullanmalarını tavsiye edilir böylece -
Optimizasyon.Optimizasyon çeşitli yöntemler vardır
şunlardır:
- modelleme;
- analizi;
- tahmin.
simülasyonu belirli bir durumda fikri test etmektir.Sonra, o dayalı veri ve analiz tahmini yapmak.Karar kişilik ve yönetici tecrübesine bağlıdır olarak
Ancak, bir "orta yol" bulmaya ve en iyi seçenek almak için bazı davranışlar yöneticisi optimize etmek sentezlemek mümkündür.O tür özelliklere sahiptir:
Yönetimi çözümü - bir denge.Bir ilk fikir sahip özelliği SD için vardır .Aynı anda Yöneticileri onun eylemleri karşı eleştirel bir tutum almak.
Yönetimi çözümü - bir destek. Öte yandan, darbe davranış yönetim vaadi olmadan UR verimsiz olması.Dürtü kararı geçerli olduğu, özellikle durumu değerlendirmek için daha fazla detay veriyor sonra.
Yönetimi çözümü - atalet olduğunu.Denge ve momentum At optimal yönetimi çözümü özellikleri ve ataleti olmalı, ama bu seçim sürecinde hakim ise, fikri özgünlük ve parlaklık kaybetme riski vardır.
Yönetimi çözümü - riskidir. risk içsel kendinden emin yöneticiler.Tamamen yeni teknolojilerin riski olmadan uygulamak ve özgün ürün yapmak mümkün değildir, çünkü uygulanması için fikir seçimi sırasında bu özellik çok önemlidir.Böylece, risk payı teslim çözümleri, sıradan ve ilginç olacağa benziyor.Bu özellikleri ve analiz, modelleme ve tahmin birleştiren
, başarılı bir yönetim çözümü yapabilirsiniz.
