Örgüt kültürü - norm ve davranış kurallarının bir sistem

click fraud protection

örgüt kültürü - nispeten yeni bir terim ortaya çıktı.Bu kavram altında aynı şirketin tüm üyeleri tarafından paylaşılan ortak değerler ve görüşlerin sistemi anlamak.Örgüt kültürü - hayat kurma şirketin temelidir.Manevi ulaşılması yüksek düzeyde karakterize gittikçe gelişen şirketler için tecrübe görüldüğü gibi.

örgüt kültürü - organizasyon herkesi alır norm ve davranış kurallarının, ortak değerler sistemi.Bu kavramı göz önüne alındığında, bu insanların, sosyal, manevi ve endüstriyel başarıları genel setine ilişkisini not mümkün değil.

tavır, dil, konuşma, temel değerleri ve şirketin yaşam ilkeleri diğerinden ayıran organizasyon örgüt kültürü yansıtılır.Buna ek olarak, tüm bu faktörlerin geliştirilmesi ve gelecekte şirketin varlığını etkilemeye birleştirir.Bu ikili doğa ile birlikte

inceledi ve örgüt kültürü tarafından zevk.Bu yansır, bir taraftan, değerler ve fikirler, hedefleri, tanınmış liderleri, kural ve standartları hakim üzerinde etkisi.Öte yandan, şirket kültürü değerleri kendi sistemini oluşturur.Şirketin manevi başarıları mevcut vücudun

temeli genel kabul görmüş düzenlemelere ve şirket felsefesi yasalar çerçevesinde geliştirilmiştir.Temel eylemler arasında, özellikle, İnsan Hakları, dini öğretilerin Bildirgesi, Medeni Kanun, Anayasa, Charter ve diğer şirketler.Şirketin felsefesinin geliştirilmesi üyelerinin ulusal kompozisyon, çalışanlar, bölgesel özellikleri sayısı, personelin kültürel düzeyde, yaşam kalitesi, üretim türüne göre olmaktır.Işletme içinde kurulmuş düzenlemeleri dikkate alınmaması emek ve yönetimi, müşteriler ve tedarikçiler arasındaki çatışmaların gelişmesine yol açar.Sonuçta, kurumsal yapı içinde şirket bir kural olarak, yol açan bir kriz, azalan görüntü berbat.

örgüt kültürü en yaygın türleri - güç, roller, görevler ve kişilik kültür - belirlenmesi ve şirket belirli bir felsefeyi şekillenmesinde kriter bir tür olarak kabul edilebilir.Bu hesaba arzuları ve durumu alır.Örgüt kültürünün sunulan tipolojisi İngilizce Profesör Charles Handy yönetimi yetiştirilen.

Genellikle, küçük işletmeler menkul, gayrimenkul ve ticaret yapan.Bu tür şirketler, ana kaynağından tamamen bağımsız bir güç gelişen kültür.Bu tür yapılar arkadaş veya arkadaşlarının yardımıyla yapılır temelde, cihaz üzerindeki nihai karar işletmenin kafasına bağlıdır.Bürokrasi karakteristik kültür rol için

.Bu şirketler kesinlikle kurallara uymak çalışanlar tarafından kayıt altına yüksek derecede var.Burada iktidarın ana kaynağı durumu, uzman gücü ilgili hükümleri ile birlikte tahmin edilmektedir.

Kültürü çalışma gruplarına dayalı veya takımlar belli sorunları gidermek için oluşturulan, örgütlerde doğasında meydan okuyor.Bu tür şirketlerin yapısı güç uzman ve bir ekip çalışması yeteneğini tahmin ediyoruz.

şirket yapısındaki bireylerin birkaç (veya bir) enkarnasyon çıkarlarını desteklemek amacıyla oluşturulan durumunda, kişiliğin bir kültürü vardır.Bu tür şirketlerin özgünlüğü o önce bir veya daha fazla çalışanların öncelikli hedeflerinin genel amaçlarına etmektir.Ve büyük, kişiliğin bir kültüre sahip şirketler bu bireyin varlığını borçlu.Tüm çıkarlarına tabi olduğunu nedeni budur.