Avantaj ve dezavantajları: yönetim otoriter tarzı

Öğrenciler öğretim uygulamaları ile ilgili bir rapor yazarken, genellikle şiddetle yazmak için tavsiye edilir

, onlar otoriter bir yönetim tarzı kullanılmıştır.Birçok durumda bu tarz optimal ve bu çok farklı düzeylerde öğretmenler değil, aynı zamanda yöneticilere de geçerlidir iken.Yönetimi

otoriter tarzı - kararların neredeyse mutlak çoğunluk lideri ve grup katkısı önderliğinde yapıldığı kontrol yöntemi, minimal düzeydedir.Yöneticiler veya öğretmenler, bu tür bir yöntem eğilimli, genellikle kendi yargı güvenerek, sadece deneyime karar alır.Kontrollü gelen ipuçları neredeyse kabul etti.Otoriter yönetim tarzı bazen açıkça diktatoryal dönüşüyor, grubun diktatörce kontrol seviyesini yaklaşıyor içerir.

Ne ana özellikleri tarzı açıklar mısın?Öncelikle

, önemli kararlar parti üyelerinin katılımı neredeyse tamamen yokluğu.Bazı haklarının ihlali grubunun ortalama üyesi herhangi bir sorumluluk önleyebilirsiniz gerçeği ile telafi böylece Ama bu durumda sorumluluk, lider aittir.Birçok kişi için rahat.

İkincisi, liderler yapılması ve ayrıntılı olarak bu hedefe ulaşmak için mümkün olduğu kadar yöntemleri açıklanır ne olması gerektiğini işaret etmektedir.Köle böylece lider olur kazanırsanız kendilerini, tüm ödülleri ifade etmek bile fırsat yalanladı.Ama hata onlara cevap vermez.Lideri parçası kuvvetlerin büyük bir katkı içeren adımlar her biri üzerinde aktivitelerini kontrol, her zaman haklı değildir.

Üçüncü olarak, en zor görev lideri alır.O bile kimseyi danışmak daha iyi olduğunu düşündüren, eleme onu aşarak, çalışma çalışanlarının önemli aşamaları güvenmiyor.Genellikle bu görünüm, sağlık ve enerjinin sadece kaynakların hızla azalmaya başladı, böyle bir lidere sahip haklı.Çok iyi değil yönetimin

otoriter tarzı gibi görünüyor.O avantajları var mı?Bazı durumlarda, bu en uygunudur.Örnek - bir karar mümkün olduğunca hızlı olması gereken bir durum, ve insanların az sayıda bile danışmak için zaman yok, geniş kitleler ile değil gibi.Demokrasiye oynamak için hiçbir zaman varsa - güvenle liderlik otoriter bir stili kullanın.Savaşta bir kez haiz çünkü ordu bu tarz benimsemiştir.Çok zor

yaratıcılık ve sorumluluk eğilimli olmayan insanların bir ortamda liberal stil kullanmak için.Gelecek vaat eden projeler nedeniyle lideri eylemsizlik başarısız olduğunda Belki, okuyucu, tecrübesi var.İyi bir lider görevleri dağıtır ve sıkı süreler tayin.Ciddi kaynak sıkıntısı yaşandığı bir durumda, insanlar "güçlü bir el" tarafından etkilendiği için çalışıyoruz eğilimindedir.Biz de belirttiğimiz gibi

, yönetimin otoriter tarzı, özellikle silahlı çatışmalar sırasında, orduda en uygunudur.Bu durumda insanlar, stratejik açıdan her eylem agonized spekülasyon değil lider güvenilen zaman belirli eylemlerin uygulanmasına odaklanmak daha kolay olması.

Tabii ki, bu tarz ideal olmaktan uzak ve tutarlı ve tüm durumlarda kullanılan olmamalıdır.Birçok yönden bu grup için kötüdür.Ve liderin görüntü uğrar.Sürekli kontrol komuta gibi düşünen yönetim ekibi tarafından algılanan Suistimal, insanlarını güvenmiyor.Bu nedenle, grup üyeleri arasında giderek isyan olgun olabilir.

dinlemek yok grubun üyelerinin görüşüne gelince, birçok fırsat kaybolur.Ve insanlar hayal kırıklığı ve yetenekleri, bazı depresif güven eksikliğini hissediyorum.Bu nedenle, bu tarz liderleri çok önemli projeleri gerçekleştirmek ve daha sonra dinlenmek ve kurtarmak için grubun vermek, sadece geçici olarak atanabilir.