Analiz - her türlü organizasyonda güçlü ve zayıf yanlarını bulmak için kullanılan bir dizi tedbir veya sistem.Şirketin tüm faaliyet alanlarında kapsamlı bir çalışmanın amaçlayan faaliyetler bu bütünlük.
başka bir ekonomik kategori gibi, işletmenin iktisadi faaliyeti analizi konusu, amaç ve çalışma görevleri varlığını ima eder.Ilk öğe organizasyonunda yer alan tüm finansal ve ekonomik süreçleri içerir.Bu onların sonuçları ve etkisi, tek yönlü olarak düşünülebilir ya da başka bir bütün olarak işletmenin ekonomik durumunu etkileyecektir.Böylece bütün fenomenler nedeniyle de bu ekonomik sektörün tabi bazı faktörlere, şirkette meydana gelen.
bir dizi tedbir izlediği temel amacı "işletmenin ekonomik faaliyeti analizi," organizasyonun tüm birimlerinin çalışmalarının ekonomik verimliliğini artırmak için muktedir rezervleri bulmak için çağırdı.Bu geliştirmek ve mali durumu istikrara kavuşturmak için yardımcı olabilir.Bu aynı zamanda, diğer, aynı derecede önemli hedeflerine olası varlığı olduğuna dikkat edilmelidir.Ancak, bunların her biri birincil ve temel hedeflerinden türetilmiştir ve spesifik araştırma ve test görünür.Örgütün mali ve ekonomik faaliyetlerin
analizi birçok sorunları çözer önlemler sistemi içerir.Onları daha
1. finansal verilere esasına dayalı herhangi bir ekonomik süreç, ana konu olarak kanıtlanmış ve doğru figürlerin kullanılması olduğundan, doğruluğu şüphe yok düşünün.Bu istatistiksel raporlama ve iş planları ve performans analizleri alınan gerçekliği teyit etmek için oldu.
2. İkinci görev, iş organizasyonunun objektif bir değerlendirme yapmaktır.Bu proses parametrelerinin çok sayıda dayanmaktadır: İlgili kanıtlar prediktif değerleri, dinamikleri ve hakim ekonomik göstergeler (üretim maliyeti, özkaynak, satış, üretim getirisi, net faaliyet karı, vs.) değiştirme sürecini kurdu;
3. Ekonomik faaliyet analizi sistematik kalitatif ve birlikte faktörlerin kantitatif analiz, tek yönlü eylem gerektirir veya başka tüm organizasyonun etkinliğini etkiler.Böylece kökenlerine doğası kurulması, onları ve onların etkileşim modeli oluşturmak arasındaki bağlantılar - nicel - çalışma için seçilen dizin üzerinde bir faktör etkisi miktarının niteliksel analizi ve kararlılık.
4. Bulma örgütün ekonomik verimliliği artırmaya yardımcı ve şirketin mali durumunu iyileştirmek olacak tüm olası rezervleri;
5. geliştirin ve belirlenen rezervleri ile çalışmak için en uygun yönetim kararları uygulamak.
6. hesaba üretilen analizi ve tavsiyeler alarak, şirket Tahmin.
Analizi ve şirketin mali ve iktisadi faaliyetin teşhis - çok zor durumlarda bir çıkış yolu bulabilirsiniz öncelik alanları ve iş gelişimini belirlemek ve karsız çoğu kesmek için bir süreç.
