Yönetimin Temelleri

Yönetim

temel görevi yatırılan çaba ve para getirisini artırmak.Bu faaliyetin hangi küre içinde önemli değil, bu bir görevdir.

  1. izleme:

    uzmanları yönetimi, aşağıdaki teorik bir temel tespit edilmiştir.

  2. Yönetimi.
  3. organizasyonu.
  4. Planı.

Yönetimi, aynı zamanda sanat ve bilimi düşündü.Sanat gol yansıtılır - iş yöneticisi onsuz daha etkili bir olduğuna emin olmak için.Yönetimi bilimsel bölümü bu hedefe ulaşmak için bir yöntemdir.

iş planlama ile başlar.Yönetim bu temelsiz herhangi bir çaba içinde başarılı olmak neredeyse imkansız.Ara sıra başarı henüz gerçekleşmiş ise, bu olumsuz noktaları vardır.Onlar bir ters analiz yapmak ve özellikle başarı tetikleyen ne olduğunu tespit etmek başarısızlık oluşmaktadır.

planlama çalışmalarının nihai hedeflerinin formülasyonu ile başlar.Bir sonraki adım bunu başarmak için en iyi yollardan belirlenmesi olacaktır.Planlama potansiyeli ve kaynakların gerçek durumunu dikkate almak önemli olmakla birlikte (yakın gelecekte elde edilebilir ve şimdi var).Buna ek olarak, büyük önem insan faktörü verilir.Hedefe ulaştıktan sonra en akılcı yolu seçmek olmalıdır.Genellikle bu şekilde personel zaman kazandırır, (bir dış profesyonel işe) dış kaynak.

mutlaka planlama gelecekteki olayların olası tüm senaryoları amele dışarı zaman.Karşılaştırarak Sonuçta düzenleri en uygun ve kolay uygulanabilir bir, seçilmiş.

yönetim organizasyonu bir başka temeli davranır gibi.Planlanan bir süreç başlamadan hemen önce, gerekli tüm uygulanması için hazırlanan yine emin olmalısınız.Eğer onların görevleri yürütmek için hazır olup olmadıklarını kontrol etmek için bazı bireylerin çalışmalarına dahil edilecektir.Müdür şahsen tüm kontrol etmelisiniz.Bu durum planının başarılı bir şekilde uygulanması için gereklidir.Işin

aşağıdaki bileşeni yönetmektir.Yönetmelikte yönetimin temelleri özü.Aynı zamanda her katılımcının kendi pozisyonunu alır ve belirli görevleri gerçekleştirmek ve yöneticisi, bir şef olarak, süreci kontrol eder.Yönetim

Temelleri monitör gibi bir öğe içerir.Süreç, üzerinde sürekli bir kontrol çalıştıran gerçeğine rağmen.Müdür planlandığı gibi tüm işlemler yer alıyor emin olmalıdır.Eğer herhangi bir sorun yaşarsanız bu sorunları çözmek için çalışma etkiler.Yönetim Yukarıdaki kavramları dışında

, kavramı var "finansal yönetim."Bu sektörün hedefleri biraz daha geniştir.Mali yönetim birkaç diğer temelleri vardır.Bunlar şunlardır: finans sektöründe kurumsal faaliyet

  1. , düzenleyici yasal ve hükümet düzenlemeleri.Bu, özellikle, sabit oranlar, ödeme ve diğer şeyler bakımından şeklinde vergi dairesi.
  2. örgütün mali faaliyetlerinin yerleşim piyasa mekanizmasının kullanımını
  3. .Aslında bu hisse senedi ve parasal araçların, kredilerin likidite talep, arz ve fiyat düzeyi dayanmaktadır.Işletmenin
  4. iç mali yönetimi.Yönetmelik kuruluşun tüzük, yönetmelik, gereksinimler, hedefler esas alınacaktır.Yönetim ve finansal muhasebe, istatistik ve operasyonel raporlama hizmetleri dayalı
  5. Bilgi hüküm.
  6. analizi, planlama ve organizasyon, finansal yönetim teknikleri, finansal, ekonomik faaliyetlerin kontrolünde kullanılan.Finansal kaldıraç
  7. sistemi.Kolları altında mevduat ve krediler, vergi oranları, amortisman kuralları faiz oranlarını anlıyorum.