Örgütsel tasarım her bitkinin en uygun sistem yönetim faaliyetlerini oluşturmak için kullanılır.
tasarımının bu tür hedefleri yapısal emeğin örgütlenme unsurları, hem de onların koordinasyonu tanımı ve tipolojisi olduğunu.Bu değişiklikleri yaptıktan sonra hedeflerine ulaşmak için yapılır.
organizasyon tasarımı çok ana bileşeni içerir:
- yapıları.Bir örgütsel, hukuki, mali ve diğer olabilir.
- iş süreçleri.Bunlar temel sistem işlevlerini uygulamak için bir yol vardır.
- yönetim sistemleri.İç planlama ve kontrol, dikkate almak motivasyon, kalite yönetimi, yanı sıra içi düzenleyici çerçevenin Bu sistem.
Örgütsel tasarım - sağlayan bir sistem:
- belirli bir strateji uyacak bir organizasyon yapısı geliştirmek. ana şirket ve iş birimlerinde bir sistem
- .
- firmasında iş süreçlerini ayarlayın.
- çalışma saatleri dikkate alacak bir sistem geliştirmek.
- iş tanımları oluşturulmasını yerleşmek.
- ücretler ve ücret (ikramiye, parça oranı, vs.) tek bir sistem geliştirmek.
Yeni Proje çalışmalarının etkili organizasyonu - bu hızlı ve zamanında şirket yönetimi konusunda tüm gereklerini yerine getirmek için izin verir elemanlarının optimal oranı tahsis etmek anlamına gelir.
- net tahsis hedeflerini, yön ve şirketin temel fonksiyonlarını:
örgütsel tasarım aşamalarını atayın.Örgütün optimal Çeşidi
- belirlenmesi.
- işçileri oluşturun.Her çalışma grubunun
- İzolasyon kontrolü belirli bir düzeyde.En uygun yönetim yapısının
- seçimi.Yetki ve sorumlulukları
- dağılımı.
- bilgi türünü ve uyarı kurulmasını seçilmesi.
Tipik olarak, örgütsel tasarım kullanmak için çeşitli nedenleri vardır.Indirgenemez maliyetleri ile ilgili bir sorun olduğu durumlarda yanı sıra, yeni ürün sürümü ile ilgili sorunlar varsa, bu haklı.
- Bu verimliliği arttırmak mümkün değildir aşağıdaki gibidir: Aynı zamanda, kullanımını gelmesine neden olan faktörler olabilir.Pazar işletmenin
- kötüleşen performansı (satış sözleşmesi, pazar payında azalma var).
- Faaliyetleri işletmelerin genişleyen ve büyüyen ürün sayısını, hem de pazar arttırıyoruz.Go tekrarlama işlevlerinin yanı sıra örgütsel konularda çatışma gelişimini yüklenme sonucunda daha yüksek ya da orta yönetim
- Verimsiz çalışma.
- kaliteli mal gereksinimlerini yanı sıra teslimat ve destek hizmetleri koşullarını iyileştirmek.Mal ve hizmet sağlayan şirketler arasında artan rekabet
- başlayın.
- geliştirilen ve yeni teknolojiler ve endüstriyel otomasyon kullanmaya başlıyor ne zaman, ilgili Örgütsel tasarım.
- Ayrıca başkaları ile birlikte, ya da sadece belirli bir sanayi dallarında ortadan kaldırılması yapılmış olduğu bir sonucu olarak Yapısının bozulması işletme, taşınması halinde.
zamanda, bilgi teknolojisi sistemi organizasyonel tasarım yapısında büyük bir önem taşımaktadır, bilinmektedir.Aslında hepsi üretim süreçlerinin çalışmalarını yürütmek sürekli hata ayıklamak için yardımcı ve olmasıdır.Onlar temelini attı çünkü bilişim, herhangi bir proje veya gelişmenin, başarısının önemli bir bileşenidir.
