İnsan kaynakları - Bu iş ana maddi olmayan duran varlıklar

click fraud protection

Onun iş ana başkenti - hatta bir acemi

Herkes bir girişimci insan kaynakları olduğunu bilmek gerekiyor.Ama nasıl şirketin başarısını etkileyebilir?

İnsan Kaynakları - insanlar ve onların beceri ve yeteneklerini, katkılarını ve ticari veya ticari olmayan girişim veya kuruluşun ilgili potansiyel işgücü açıklayan terimini anlamak karmaşıktır.Ne olursa olsun ekipman şirket olursa olsun, ne kadar maddi şeyler yönetecek hiçbir yetkili işçi varsa, ekipman veya mal yatırılan işadamı, gelişme olacaktır.Tüm yakında yok, çökecek, bakıma muhtaç hale gelebilir.İnsan kaynakları - değişimin kaynağı, sonunda verimlilik kazanımları.Sen terk edilmiş bir konağın bir benzetme yapabilir.Personel, sakinleri, ziyaretçileri sahipken - yaşamak için bir yer, o gelir kazanır.Herhangi bir ruhu yoksa Ama, hatta en katı duvarlar zaman, hava koşulları, doğal güçlerin zaman çökmeye başlar.

hiçbir iş dışında insanlar var.İnsan kaynakları - kurumsal gelişimi için gerekli bir koşul.Onlar seçilir ve nasıl kullanıldığını yetkin üzerinde, şirketin başarısı ve bazen tüm sanayi bağlıdır.İnsan kaynakları yönetim sistemi psikoloji, bilgi yönetimi ve performans son başarıları uygun olarak inşa edilmelidir.İnsanlar uzun süre kalmaz Biz nerede tüm şirketlerin örneklerini biliyoruz.Ya düşük ücret veya uygunsuz çalışma takvimi veya kavgacı ve cahil lideri - bu tür faktörler personel ciro nedenidir.Ne olacak?Dikkatsizce, hafifçe işlenmiş personel başlamak için.Onları takdir etmiyor şirketin faaliyetlerine zaman ve çaba yatırım karlı ilgi ve değildirler.Sonuç olarak, girişimci, yeni personel bulma ve eğitim için önemli kaynaklar tüketmek zorunda olan yakında rakiplerine gidin, şirket bırakacaktır (insan kaynaklarının kullanımının daha anlamlı ve rasyonel hale gelirse).

yetkili personel yönetimi yetenekleri ve işçilerin ihtiyaçları için saygıya dayalı.İnsan kaynakları - bir maddi olmayan duran varlık, ancak onsuz hiçbir geliştirme ve ürün oluşturma, gelir getirici.Onların ihtiyaçlarını eğer akıllıca kullanılan fabrikada çalışan insanların olasılığı varsa - örneğin, dinlenmek için, eğitim, mesleki büyüme, iyi ücret - karşılandığı, biz şirket kendi sadakat ve özveri güvenebilirsiniz.Onun zamanında üretim, yeni ürün geliştirme, ürün promosyonları adıyorum, bir kişinin alaka ve kullanışlılığı sadece hissetmek gerekir, ancak iki yakasını bir araya yapamazsınız, günlük ekmek hakkında endişelenmeyin.

personel politikası itibaren piyasada genel klasmanda veya itibar bağlıdır.Bize insanlar izole bir alanda yaşayan ve arkadaşlarınız, aileniz ve komşuları ile iletişim olmadığını hatırlayalım.Bu nedenle, nasıl profesyonel geliştirmek için fırsat var olup olmadığını, insanların geniş bir yelpazede bulur senin müstakbel iş olmadığını düşünün, şirket çalışanlarına ilişkilendirmek.Bu açıdan olumlu şirketin imajına önemli idi.