Herhangi başarılı bir organizasyon olursa olsun, yüksek teknoloji o ne aittir nasıl olursa olsun öncelikle çalışanlarına onun pahalı donanımları, güçlü.Personel eğitimi Doğru yönetim - refah ve iş başarılı gelişimi için anahtar.Biz verimliliği artırmak için nasıl çalıştığını ne İK yöneticisi düşünün ve nasıl?
Öncelikle, yönetim personeli eğitimi, gerçek ihtiyaçları ve her iki halkın yetenekleri ve kurumsal kendisi dayanmalıdır.Ne yazık ki, son zamanlarda profesyonel personel eğitimi genellikle yönetim "artık" ilkesine dayanan.Örneğin, hızlı bir şekilde bu amaç için özel bir bütçe kullanmanız gerekir, herhangi bir örgüt ya da sponsorlar desteklemek için maliyetleri haklı gereklidir.Aynı zamanda ve ihtiyacınız kim ve ne olanlara, yanlış öğretmek.Örneğin atılganlık ve zamanı verimli kullanmak için çalışanların yeteneklerini öğretmek - örneğin, psikolojik eğitimin her türlü, bir yandan, tabii ki, bazı faydalar getirebilir.Bu işi değişmez Ama eğer, eğer zamanlama ve hedefler belirlenir ve bu yüzden "top", psikolojik eğitim işten dikkatini dağıtmak için bir yol olarak, eğlence gibi sadece algılanan.Benzer şekilde yabancı dillerde Yönetim personel eğitimi görünüyor.Şirketin hedefi, yeni bilgi işçilerinin kullanımını maksimize etmek "kene" ve "iyi bir organizasyon" olarak belirtildiği için değildir.Bu nedenle, hiçbir anlamda tüm geçti İngilizce kursu sağlamak, örneğin, kurumsal para harcamak için yapar.Yoğun gerçekten onların pratikte kullanabilirsiniz olanların yapan dili olsun.
İkinci olarak, son derece önemli bir psikolojik bileşeni.Bu usta motivasyon etkin personel yönetimi dayanmaktadır.Uzaktan eğitim, işyerinde öğrenme tazeleme kursları, bir ayrıcalık ne de bir düzen içinde yapılan ne olmalıdır.Çalışanlar, yeni bilgi ve beceriler edinme fizibilite görmek gerekir.Örneğin, finansal motivasyon iyi kullanımı: maaş artışı eğitim ve çalışanın eğitim düzeyine bağlı olabilir.Yönetim eğitimi basınç ve ceza sistemi veya cezalar olmadan yapılmalıdır.
Günümüzde daha çok gençlerin "kahverengi" Onlar işgücü piyasasında herhangi bir gerçek bilgi, gerçek bir avantaj vermeyin düşünüyor, örgün yüksek öğrenim ve eğitim ile hayal kırıklığına vardır.Ve sık sık haklılar.Lisans eğitimi hızla çünkü kalite damla değil, aynı zamanda nedeniyle zamanın gereklerine uygun olarak eğitim vermek değil aslında, sadece prestij kaybediyor.Eğitimin farklı yöntemler işverenin akıllı kullanımı elinde çalışanların bağlılığını artırmanın en iyi yöntem olabilir nedeni budur.Yönetim eğitimi, bireysel düzenleri için ideal yapılmalıdır.Insanların yararlarını ve organizasyon ihtiyacı hissediyorum yoksa, risk yüksek personel devir hızı olduğunu.Sonuç olarak, harcanan para boşa harcanan edilecektir.Yönetim personel eğitimi ve doğru bireysel bir yaklaşım çerçevesinde yapılır Ama eğer, sadakat ve bağlılık örgütü arttı.Çalışanlar kendileri için gerçek bir endişe hissediyorum ve daha özveri ile çalışmak mümkün olacak.
