CFO - iş ve değeri kârlarını maksimize etmek amacıyla bir adam.O üst seviye kontrolü ile çalışan, belirli bir şirketin yönetiminde katılır ve şirket tarafından belirlenen görevlerin çözümüne katkılarını sağlamak.Yani, CFO ana görev ve sorumlulukları nelerdir?Stratejik planlama ve kurumsal tahmin aktiviteleri - fonksiyonların gibi çalışanın
Birinci grup.CFO böylece şirketin finansman kaynakları, gelişimi riski, fonlama kaynaklarının işbirliği etkinliğini değerlendirmek ve olmalıdır.Bu çözüm finansçı yalnız değildir alır: Bütün önemli konular şirketin sahipleri ve yöneticileri ile çözümlenir.
mali yönetmen örgütsel faaliyetleri için olduğu gibi, uzman onun departmanını yöneten ve işletmenin diğer yapısal alt bölümleri ile etkileşim koordine eder.Şirketin tüm bölümler aktif işbirliği yapmalıdırlar Çünkü, bu ücretleri CFO çok önemli olarak kabul edilir.
Buna ek olarak, herhangi bir işletmenin ana finansörü taktik ve operasyonel faaliyetleri ile ilgili görevleri yerine getirir.Bu sorumluluklar fonlar, mali yönetim kaynaklarının yönetimi ve dönen varlıklar, vergi işletmenin politika ve uygulanması geliştirilmesini içermektedir, bilgi kullanıcıları (veri işleme ve finansal tabloların hazırlanması) hükmü, finans açısından şirketin planlama, ekonomik güvenlik kontrolüonun verimli çalışmasını sağlamak.Doğal olarak, taktik ve operasyonel alanda ilgili yukarıdaki yükümlülükleri tüm nüansları ve sırayla, belirli bir şirket ve özellikleri yönüne bağlı olarak değişebilir, ek özellikler bir dizi var.
Kural olarak, CFO sorumlulukları örgütsel ve yasal statüsü ile ilgili belgelerde de yer.Çoğu durumda, finansör CEO gözetiminde faaliyetlerini yürütmektedir.Genellikle bu çalışanların görüşleri çatışma ve anlaşmazlık nedenleri olduğunu katılmıyorum olur.Büyük şirketler ise, CFO CEO ve yönetim kurulu hem de uygun olabilir.Bu durumda, tüm bu Chief Financial Officer (görevleri) açıkça kılavuzunda belirtilen olmuştur.
Şu anda, büyük şirketlerin finansal yönetim önemli bir rol oynar, böylece bu alanda uzman çok popülerdir.Böyle bir pozisyon mevcut değilse, CFO sorumlulukları yönetmen, muhasebeci ve bölüm başkanları, ama bu işlevler yapılmalıdır gerçeği arasında dağıtılabilir, gerçek kalır.Şirkette CFO böylece onun boyutuna kadar, ancak stratejik planları orada bağlıdır olduğunu.Biz şirket içinde diğer pozisyonlara finansör konumunu karşılaştırmak, bu çok uzun zaman önce ortaya çıkmıştır.İlk olarak, işçi, finansal akımları yönetir, ama iş geliştirme ve genişletilmiş onun sorumlulukları yabancı uygulama geleneklerini takip etmeye başladı.
