Başkanı - özgü konumu.Bir yandan, bu yüksek idari personel ve oldukça prestijli bir yerdir.Ancak, birçok işçi kariyer "Kings" erişim için bir sıçrama tahtası olarak görüyor.Satış
Kafa - gücü ve yük nispeten yüksek seviyelerde ifade eder bir pozisyon.omuzlarında bütün bölümünün işletilmesi ve performansından sorumlu bir adam, takımın etkili çalışmaları için koşulların yaratılması ve bakımını aittir.Toplantılara doğrudan katılım, planlama, azaltmak ya da personel, pazarlama faaliyetleri ve çok daha fazlası genişletmek için karar: Satış Başkanı da stratejilerinin geliştirilmesini içermektedir.
kişisel ve mesleki nitelikleri
Tabii ki, kendi mesleki ve kişisel gelişim sayesinde değil, her kişi bu konumda tutun mümkün olacaktır.Astlarına karşı diplomat ve saygılı tutum c kazançlar yanı sıra, satış müdürü görevlerinden ve kararlar ile ilgili yaptığı iş zekası ve sertlik mahrum edilmemelidir.Baş ve kendine ilk etapta talep gereken yüksek düzeyleri için.
sözde kurumsal sorumluluk unutmayın.Toplum için kendi eylemlerinin sonuçlarını farkında değilsiniz uygun bir sosyal konumu olmayan bir adam, o pozisyon için istenmeyen bir durumdur.Eylemler böyle insanlar şirketin imajını lekelemek ve onu medya görüntü zarar.
Sorumlulukları
İş Tanımı: Baş satış departmanı birleşik değildir.Bu iş her alanı için bireydir.Satış başkanının görevleri büyük ölçüde işletmenin yapısına bağlıdır.Aşağıdaki gibi yargı tanımlayan görevlerin bir örnek listesi aşağıdadır: Potansiyel satıcıları veya alıcılar ile
- müzakereleri;
- alım ve satış ay / çeyrek / yıl planı;
- yük dengeleme ve orta yöneticilerin sorumlulukları;
- organizasyonu ve pazar araştırması amacı;
- bağımsız araştırma merkezleri ile çalışmak;Reklam politikası ve Halkla İlişkiler devlet
- denetimi;
- sözleşme politikasının uygulanması;Diğer şirketler ve kurumsal hizmet vermek şirketlerle işbirliği yoluyla
- gelişimi;Programların geliştirilmesinde
- parçası teşvik etmek ve onun departmanında çalışanları teşvik etmek.Yönetim
satış ekibi ile
etkileşim her zaman iş yapısında baskın olacaktır.Onun çalışmaları bir proje canlılığı tamamen bağlıdır itibaren, kıdemli şirketin liderlik (CEO, Yönetim Kurulu) ile çok yakın etkileşim satış işinin bir parçasıdır.
Bu etkileşimin bir parçası gereklidir gibi:
- onun departmanının çalışmaları ve bir bütün olarak şirketin iyileştirilmesi için önerilerde bulunmak;
- raporu kendi ve diğer bölümlerin çalışmalarında eksiklikleri, usulsüzlük tespit;
- almak ve açıklamalar vermek;
- isteği ve raporları ve diğer belgeleri temin ilgili faaliyetler; Diğer
- .Her
Motivasyon
İlk olarak, satış baş kendini motive gibi olmalıdır.Tabii ki, en az bir plan iptal edilmedi, ama bu pozisyon yoğunluğu ve hacmi sürekli ivme artışı gerektirir.Sonuçta, bir sonraki adım - işletme genelinde bir rehber.
