herhangi etkinlik, personel yapan herhangi bir saygın organizasyon için - bu çok önemli bir sorudur.Şirket kalifiye işçi ihtiyacı mal veya hizmet piyasasında kalmak için.Ve zaman içinde tüm bilgi teknolojisi hızla değişiyor olması göz önüne alındığında, işçiler sürekli yeterlilik düzeyini yükseltmek gerekir.Bu iş bu istikrar ve başarısına bağlıdır.
Neden eğitim?Modern endüstride
aktif yeni teknolojiler, bilim zengin gelişimini tanıtan ve bu nedenle, personel ile çalışmak ana hedefi - sürekli eğitim ve personel geliştirme.Bunu çok daha kolay ve temel becerileri olmadan yeni işe daha şimdiden iş deneyimine sahip çalışanların, becerilerini yükseltmek için daha karlı, kabul etmelisiniz.büyük şirketlerin başkanları personelin eğitimi şirketin zor, alınmadığı takdirde kararlı adımlarla kaliteli çözümler elde etmek olduğunu anlamışlardır.Nedeniyle bu duruma, personel departmanları öncelikle şirket kalifiye işçi sağlamaya çalışmalarını yönetti.Personel gelişimi de bir önceliktir.
kendi çalışanlarına eğitim eğitim
Herhangi kuruluş amaçları, öncelikle hedefleri aşağıdaki gibi özetlenebilir:
- mesleki ve teknik gelişme yeni eğilimlere çalışan karşılamak için;
- kariyerlerinde en yüksek adıma geçiş yapmak.Bu, örneğin, orta düzey yönetim personeli ve önde gelen uzmanları, olabilir.İlk durumda
emek sürecine eşlik eden eğitim faaliyetlerini yürütmüştür.Bu üretim işçileri uzaklaşmadan, kurumsal gerçekleşir.
İkinci durumda, personel geliştirme meslek okulları ve eğitim merkezleri kurumsal veya eğitim tutan özel kurslara üyelerini ziyaret içerir.Bu oturumlarda çalışan ücret ödenir ve işyeri korunur.
Personel geliştirme ve faydaları
seçimi ve sonraki yerleştirme: katılan iyi insanların çalışmalarının mesleki gelişim.Personel devir azalır ve işçiler, kendilerini fark edebilirsiniz çok daha eğlenceli çalışmak için hazırlanır, kendi çabaları tanınır.
kalifiye işçi var gibi birçok şirket, modern teknolojilerin geniş bir yelpazede kullanamazsınız Yeni teknolojiler ve üretim sistemleri.Personel gelişimi bu dezavantajı ortadan kaldırır.
ürün ve hizmetlerin kalitesi: eğitimli personeli daha verimli çalışır.Bu müşteri hizmetleri, yenilikçi yaklaşımlar ve çözümler aramak için yeteneği özellikle doğrudur., Öğrenme süreci kendilerini liderleri tezahür edebilir yönetim ve liderlik kapasitesine sahip:
yönetim personeli ve potansiyel liderleri belirleyin.
değişen durumlara etkin bir biçimde cevap: eğitimi almış personel, hızla değişebilir müşteri ihtiyaçlarına cevap verebilecek kapasiteye geliştirdi.Işgücü piyasası
içinde
rekabet unutulmamalıdır ki yönetim, personel ve ilgi işçilerin kendileri ilaveten.Yeni beceriler ve eğitim süresince edindikleri bilgi, işgücü piyasasının rekabet gücünü artırmak.Yetkili bir kişi önce kurumsal ve ötesinde yeni kariyer fırsatları açmak.
