etkin yönetim tüm kurumsal sonuçlar elde etmek için, genel olarak personelin koordinasyonu amaçlayan, ya da tek bir çalışanın olan kurumsal araç ve yöntemlerle mümkün olmaktadır.Bu işlemin, sadece özü bazı yöntemler,% 100 verim vermeyin gerçeğinde yatar.Bu işgücü kolektifi, personel motivasyonu ve sonuç odaklı üzerinde yeterli bir etki olmalıdır.Bu iki pozisyon birleştirirken mutlaka başarıya yol açmalıdır mükemmel bir kombinasyon elde edilir.Yöneticiler Önce
kaçınılmaz çözülecek sorunların büyük bir liste vardır.Bu liste oldukça geniş ve uzun dönemli planlama ve en kısa sürede uygulanması gereken konuların kısa vadeli bir çözüm geliştirme umutları ile ilgili görevleri içerir.Bu, farklı yöntemler, bu çok sayıda icat, ancak bunların hepsi onları görevler akımına bağlı olarak, kombine edilebilir.
organizasyon yönetiminin modern yöntemler genellikle birleştirmek:
1. teknik sistemler düzenleyen, otomatik kontrol sistemleri vasıtasıyla yürütülen;
2. sosyal ve ekonomik sistemlerin düzenlenmesi, takımdaki ilişkilerin düzenlenmesini ilgilidir.Buna karşılık, aynı zamanda bir ilişki doğasına bağlı olup, oluşturulan:
• ekonomik;
• idari;
• sosyo-psikolojik.
önerdiği yöntemlerin her birine daha yakından bakalım.Sanatçılar üzerindeki olası etkisi orantılı özgü terimleri kullanarak hangi yöntemlerin bir sistemin - organizasyon yönetiminin ekonomik yöntemleri.Örneğin, maliyetlerin ve faydaların, oranı finansal teşvikler ve cezalar yani.Prim veya çaba ve sonuçları üzerinde doğrudan bağlıdır tahmin ikramiye, - bu yöntemin temeli ücret ve tamamlayıcı olmasıdır.Bir bütün olarak, bireysel yöneticinin sonuçları ve şirket arasındaki bağlantı.Bu yöntemler olarak, örgütün çok etkili bir yönetim vardırOldukça esnek acil çıkarlarını etkileyen, insanların üzerindeki etkisi.Böylece, üretim sırasında üzerindeki etkisini yürüten personele hareket ederek.O dışarı çalışanların inisiyatif, yaratıcı uygulanmasını alarak ve onunla kapasite ve malzeme ihtiyaçlarını karşılamak için çalışıyoruz uyardığını döner.Ancak, aynı zamanda motivasyon azalmasına katkıda bulunabilir sözde maddi ihtiyaçlar, reddidir önemli bir eksiklik de var.
yönetim organizasyonu idari yöntemleri - Bu bağlanma doğrudan etkisidir.Örgütsel tasarım, düzenleme, standardizasyon: bunların uygulanması katılan yöneticileri için.Baz organizasyon düzeni ve personel disiplini, in-house standartları belirleyen bir tür zorunlu kurallar kurmaktır.Takımın belirli sorunların çözümüne yönelik güçlü bir yönetim metodu.Ana avantajı elde etmek hedefi iradesi, ek olarak, bu yöntemler önemli bir mali kuruluş yönetim maliyetlerini gerekmez olduğunu.Dezavantajları inisiyatif ve yaratıcılık ihlali sayılabilir.Sosyal ve psikolojik organizasyonu yönetimi
Yöntemleri - kolektifin sosyal ilkelere manuel pozlama ile gerçekleştirilmektedir.Onlar sorunu "personel ciro" çözmeye yardımcı olur.Anahtar geliştirmek ve bir bütün olarak özellikle çalışanların yetkinlik seviyesi ve kolektif artırmaktır.Etkin bir şekilde baş amacına ulaşmak için takımın moral olgunluk seviyesini yükseltir.
